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  新兵

注册:2009-12-16
161#
发表于 2013-12-24 15:41:05 |只看该作者
从头看到了尾

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  中士

注册:2008-6-45
162#
发表于 2013-12-24 15:54:30 |只看该作者
威尼斯人官方网站运营商说到底还是一个国企,其运行体制、发展方向都是受制于政府的,这就决定了移动做TD,而且三家分营时无偿给电信500亿,无可奈何而为之。威尼斯人官方网站行业的前景我认为还是很乐观的,不过发展的热点将由垄断的运营商、设备商等转向百花齐放服务提供商(SP),利润将被社会更多人分享。全iP网络时代、更加智能、便利的应用会进入每个人的日常生活。

点评

simonmagic  “发展的热点将由垄断的运营商、设备商等转向百花齐放服务提供商(SP),利润将被社会更多人分享。全iP网络时代、更加智能、便利的应用会进入每个人的日常生活。”当年就已经认识到下一个浪潮的方向,还是很厉害,不  详情 回复 发表于 2021-10-12 10:25
lyn3141  顶。智能终端走上了类PC发展之路(花样更多),硬件的追求、应用的开放、带宽的需求,将联合推动这个产业继续向前。只不过,运营商设备商从主角变成配角,从台前转移到幕后了。  详情 回复 发表于 2013-12-25 09:41

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  下士

注册:2006-9-28
163#
发表于 2013-12-24 18:30:03 |只看该作者
受用,谢谢

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  新兵

注册:2013-6-25
164#
发表于 2013-12-24 20:01:53 |只看该作者
每天来看看!!学习了……

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  上士

注册:2013-6-553
165#
发表于 2013-12-24 20:56:38 |只看该作者
MARK

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  新兵

注册:2013-12-21
166#
发表于 2013-12-24 23:47:38 |只看该作者
现在刚到这边公司实习,看了楼主的文章,结合现在的现实,相当纠结,不知道该不该坚持下去?

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  下士

注册:2012-9-24
167#
发表于 2013-12-25 09:41:36 |只看该作者
hdyhz 发表于 2013-12-24 15:54
威尼斯人官方网站运营商说到底还是一个国企,其运行体制、发展方向都是受制于政府的,这就决定了移动做TD,而且三家分营 ...

顶。智能终端走上了类PC发展之路(花样更多),硬件的追求、应用的开放、带宽的需求,将联合推动这个产业继续向前。只不过,运营商设备商从主角变成配角,从台前转移到幕后了。

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  下士

注册:2011-8-8
168#
发表于 2013-12-25 10:15:29 |只看该作者
感觉我的速度比楼主快了  许多啊。圣诞节快乐!!!!!!!!!!!!

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  下士

注册:2008-7-29
169#
发表于 2013-12-25 10:37:05 |只看该作者
一口气看完,很有感同身受的感觉,期待更新!

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注册:2013-12-1817
170#
发表于 2013-12-25 11:21:00 |只看该作者
今天来澳门·威尼斯人(中国)官方网站,很高兴看到这么多朋友的留言,我会继续努力更新,谢谢大家!

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  新兵

注册:2013-12-25
171#
发表于 2013-12-25 11:31:58 |只看该作者
文章写的很好,对于我们这种刚入威尼斯人官方网站行业的人来说借鉴很大。

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  上尉

注册:2008-7-30
172#
发表于 2013-12-25 14:23:30 |只看该作者
看完了。
期待更新。
我是一名威尼斯人官方网站女兵,一直在想自己应该有个怎么样的职业规划。对以后的路该怎么走不是很明确。但却又不满于现状。
期待后面的内容。

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  上等兵

注册:2013-12-21
173#
发表于 2013-12-25 14:55:41 |只看该作者

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  下士

注册:2013-12-25
174#
发表于 2013-12-25 15:37:11 |只看该作者

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  新兵

注册:2009-4-7
175#
发表于 2013-12-25 16:47:58 |只看该作者
从头看完了,写的非常中肯,很有价值,期待楼主的终极更新

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  新兵

注册:2013-6-25
176#
发表于 2013-12-25 19:34:37 |只看该作者
难道帖子沉了???找了半天找不到……

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注册:2013-12-1817
177#
发表于 2013-12-25 22:19:36 |只看该作者
本帖最后由 kimq 于 2013-12-26 10:30 编辑

3.2 血战到底(中)

    工作3年后,我跳了槽,从运营商来到了某威尼斯人官方网站设备商;从事二线技术支持。这里必须得说一下,威尼斯人官方网站行业由于技术复杂专业性强,因此分工还是非常细的。就拿售后技术部门来讲,划分为一线(常驻客户机房),二线(相当于全网络技术专家级别,对于一线工程师提供支持,并负责编写文档),三线(研发测试岗位,在某一细分领域是专家;细分领域有多细呢?可能细到某一个人只负责一个硬件或者软件模块)。大的专业设备分为4条大产品线:核心网,无线,传输,IP;每条大产品线还有N条小产品线,比如核心网分固网,移动G网MSC,移动G网HLR,移动C网MSC,移动C网HLR,移动3G测试网,移动数据威尼斯人官方网站网,计费等等。可见专业划分有多细,多复杂了吧。

       由于我之前做过GSM核心网,并且对于IP知识也比较了解,因此被分动核心网移动软交换设备小组,也是核心网二线技术支持里面最大的一个小组。当时我认为这个组还是挺好的,因为技术含量最高。这是核心网中的核心,要连接无线侧,HLR,其他MSC,计费,网关,智能网等设备。可以说做过MSC的人可以做核心网电路域的任何设备。什么是移动软交换呢?就是从3GPP的WCDMA R4架构开始,把核心网的MSC(移动交换机),分为控制和承载两部分,分别处理信令(呼叫服务器,Call Server,也叫媒体网关控制器,Media Gateway Controller)和承载语音(媒体网关,Media Gateway)。这样划分的好处是可以把呼叫控制服务器集中配置便于管理,媒体网关分散配置,节省传输资源,并且有利于向语音信令全网IP化过渡。此外,功能的分散划分也有利于软件管理和升级。呼叫控制服务器和媒体网关之间用H.248协议威尼斯人官方网站。此外,由于对外的7号信令不变,因此可以与传统的交换机无缝兼容。呼叫控制服务器一般使用通用服务器加软件控制的方式,故称之为“软交换”。 在当时,这样的架构和设备是世界先进的,而且可以通过软件升级的方式同时支持2G和3G。架构的改变带来的是系统复杂程度的增加。也对技术工程师提出了很高的要求,比如二线工程师,需要熟练掌握:7号信令,TCP/IP协议,Unix/Linux操作系统命令,SQL数据库命令和一些其他专用系统命令,还有一大堆设备内部私有信令;此外还需要有较好的沟通能力也文档归纳能力,英语自然也是必不可少的,因为很多邮件需要直接和老外沟通。因此刚到新岗位,一下子觉得不太适应,很多东西要学习,压力挺大。

    我认为设备商的风气比起运营商还是要好很多,人员素质较高,大家都是努力干活齐心协力,勾心斗角的事情相对比较少,领导也比较开明。我一开始是跟着一位老工程师学习;几个月后,领导见我还比较踏实要求上进,便给了我去国外研发中心培训的机会。我很兴奋,这可是我第一次出国啊!到了某国的研发中心后,我如饥似渴的学习,不懂的就积极求教,水平提升的很快。回国没多久,我就可以独挡一面的完成工作了。

    2005年以后,大家等3G牌照等得望眼欲穿,但是还总是没完没了的TD的测试测试。(大家知道TD-SCDMA有多差,信产部的高层多荒唐,DT出身的ZH有多卑鄙了吧,那时WCDMA都很成熟了,就是不用,拿全国人民的利益不当回事,浪费纳税人的钱去搞TD)但是中移动和联通还是开始大规模的软交换招标,为以后3G演进铺路。其中明确提出必须是满足R4标准,即控制与承载分离的标准。我们大家都很高兴,之前是以测试为主,现在终于要大规模商用了,我们学的知识,我们公司的设备大有用武之地了!

    我们每个二线工程师都被派到了全国各地,和当地的一线工程师和外协员工开始规模的网络建设。由于研发版本一般都有不完善的地方,此外实验室无法模拟现网的所有情况;因此有些项目必须拿到现网测试。又要测试,又要赶进度,我们在现场无论是一线还是二线工程师;还有研发的工程师基本上每周都没有休息,天天加班。一般工程建设都有以下几个步骤:硬件安装,软件安装,调测,局数据导入配置修改,入网测试;话单测试,验收,割接入现网,然后维护,不断的升版打补丁等后续工作。中移动对网络的要求是比较高的,每个测试项目都有专人验证,有一个小告警都要求解释原因;而联通相对来说就宽松些。除了加班外,割接升版等一些重大事宜必须在晚上做,一般23:00开始,到凌晨3点如果不成功还需要倒回;因此在现场体力消耗极大,压力大,饮食不规律,睡眠很差。虽然当时我们都20多岁年轻力强,但是也是经常生病;我的老胃病就是那个时候落下的。

点评

wuyangkai  顶  详情 回复 发表于 2013-12-25 22:33
已有 1 人评分家园分 收起 理由
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  新兵

注册:2013-12-18
178#
发表于 2013-12-25 22:33:00 |只看该作者
终于等到了 呵呵

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  下士

注册:2013-7-18
179#
发表于 2013-12-25 22:33:08 |只看该作者
kimq 发表于 2013-12-25 22:19
3.2 血战到底(中)

    工作3年后,我跳了槽,从运营商来到了某威尼斯人官方网站设备商;从事二线技术支持。这里必须 ...

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注册:2013-12-1817
180#
发表于 2013-12-25 23:11:06 |只看该作者
本帖最后由 kimq 于 2013-12-26 10:35 编辑

血战到底(下)

    2007年,中移动启动了全网IP化计划,即语音和信令要由原先的TDM承载改为IP承载。IP承载更灵活,传输效率高;但是也存在服务质量(Qos)不佳的问题,需要从协议和现场工程实践来解决。信令IP化,引入了SIGTRAN协议簇(SCTP和M3UA);语音IP化,引入了RTP协议来保障UDP包的服务质量,并使得控制语音的7号协议由ISUP/TUP升级到BICC。信令,语音都有A/B两个平面来保障稳定性,当传输或设备端口出现问题的情况下无缝切换。核心网络,率先做好迎接3G的准备。由于TD-SCDMA的“兼容性”好,因此核心网对于W和TD都是适用的。中移动也是两手准备,当然希望还是拿到W的牌照。

    平心而论,这是一个非常有历史意义,非常有价值的网络技术演进,但是也带来了很多工程上的问题,很多都是摸着石头过河。比如IP承载网地址如何分配,与软交换设备如何配合;BICC协议和SIGNTRAN的路由拓扑的确定,现场参数配置等等,都需要大量的现场测试数据才能确定最优方案。由于我在前几次项目中表现出色,因此这个光荣的任务交给了我,我担任了现场的测试组组长;带领一支团队来实施中移动试验网的搭建。这个试验网要接入现网测试,并且最终要割接入现网承载业务。

    由于当时运营商已经大范围削减了开支,因此设备商卖出去设备的利润大大缩水。核心网基本上是不赚钱甚至赔钱白送的,依靠无线设备和设备维护赚钱,因此设备商之间竞争非常激烈,成本也压缩得非常厉害。我们现场团队看似人数不少,有近10人,但是一半以上是工作经验很少的外协部门员工(外协其实是某些领导的私人金库,这里有不说太多了);研发的情况也比较类似,因此软件的质量下降的比较厉害。我一到现场,就觉得时间紧任务急,马上带领团队开展了7*12小时的工作,安装硬件,调通传输,贴调开通IP承载网,然后安装设备软件进行测试。每天都固定的有1个小时的时间,通过电话会议和总部研发沟通,讨论问题情况,然后定下解决方案。我记得每天打完1个多小时的手机,听电话一侧的耳朵都是滚烫滚烫的。此外,工程上的很多参数,设备都没有现成的资料,要凭借经验探索,通过测试来确定。现在想想还比较自豪,事后我总结出来的很多组网方案和经验,都汇总到了中移动的新一代IP移动核心网网络规范书上。

     连着几天不眠不休(我们现场团队分两班倒,我作为Project Team Leader基本一直在现场),当我们终于修正了我们设备BICC协议模块的大部分Bug(我和我的团队在现场分析信令,找出问题,然后让研发出补丁,然后再立马传到现场下一步测试的模式;来回好几轮),采用中移动推荐的“前向延迟法"(前向是指主叫向被叫建立承载,延迟是指先codec协商再搭建话路,优选AMR12.2K编码,与3G无线相同便于TrFO,即端到端免除重新编解码,备选64K G.711编码,与TDM编码兼容)打通了我们公司设备的第一个全IP移动电话,整个现场掌声雷动,我们总部的领导也发来了邮件表示祝贺!

    随后是“全业务测试”,多达500多个test case;模拟了现网大部分应用场景,以及紧急情况,包括如设备信令模块主用故障切换到备用;A承载平面中断,全部切换到B平面等极端情况。为了抓紧拿到入网证,整个现场团队和研发一起,连续4个月的冲刺,几乎没有一天休息。每个测试项目,我的团队在现场都要模拟测试一遍,测试通过后,给中移动的代表验收,并签字确认。

    接着,是和几个“友商”的联调,即不同厂家之间设备的互联互通。其实信令都是3GPP的公开协议,但是不同设备之间参数不同。这里不得不说的是,有些“友商”很友好,大家积极沟通,有问题一起商量解决,很快完成了测试;有的“友商”就比较不配合了,封闭搪塞。其实问题是大家共同的,不解决的话,大家都交代不过去,何必呢。

    最后是割接入网,一开始是少量用户,接2-3个基站,几百人测试功能并观察有无投诉,然后逐渐割接上量。由于设备负荷增加,一些隐藏的问题会不断暴露出来,我和我的团队也在现场一一解决。最终,我们的新设备通过了现场的测试,顺利拿到了中移动的入网证。这张入网证,不单单证明了我们的新设备新软件可以出售给中移动,也对于联通来说相当于一张我们公司设备的“免试证明”。(当时中移动的技术实力和测试要求远远超出联通)此外,这个测试通过使用专业的仪表测试证明了用IP承载语音,只要承载网的QoS控制得当,语音质量完全可以达到TDM承载同级别的水准。

    中移动集团总部的技术代表也被我和现场团队的拼搏精神感动了,几个月的相处从最初的不信任,苛责,到最后相互理解,大家都成了朋友。通过这个项目,我的技术日臻完善,学到了很多团队管理的方式方法;但是也落下了一身伤病。

    我很奇怪的是,尽管我们技术上都非常努力的在完善,设备也越来越先进;可是卖出去的设备价格却越来越便宜,公司利润却每况愈下,公司福利越来越少。甚至传出了要裁员的风声。(这和联通负责人WJZ换到中移动也无不关系,此公以前在联通最喜欢拖欠供应商货款;把这个坏习惯带到了中移动) 我空下来的时候,也开始思考这其中深层次的原因。

点评

ganjingge  做个记号  详情 回复 发表于 2016-10-19 16:44
fenglj520  赞楼主的专业能力和拼搏精神,受教  发表于 2014-1-7 16:07
daner  赞一个!  发表于 2014-1-3 13:15
mirage.hjs  威尼斯人官方网站行业技术变化太快了,我刚工作的时候正是voip大搞的时候,然后搞msc pool,然后gbip,然后sgsn pool,然后2,3G这套东西开始没人愿意搞了...  详情 回复 发表于 2013-12-29 10:29
liux5520  膜拜老前辈,您也算是赶上比现在稍好的时候了~ 虽然很多东西我没有经历到,但是您所说的跟我看到的现状和想到的非常契合~前辈保重了~  详情 回复 发表于 2013-12-26 14:08
hdyhz  电子产品不论技术含量的高低,都有一个全生命管理周期,只能满足一定时期的需求,过了这个期限只能更新或淘汰,尤其在威尼斯人官方网站行业,这种生命周期更为短暂,因此其利润空间将不断的被压缩,唯一的办法只能不断创新、升级  发表于 2013-12-26 09:29
已有 1 人评分家园分 收起 理由
家园副管09 + 30 感谢更新

总评分: 家园分 + 30   查看全部评分

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