门户之痛 门户之悔

banlion

腾讯之悔

最近写了发了个帖子：《曾经让马化滕最  后悔的两件事情》。有人问我是不是认识马化腾，你怎么知道他什么事情最后悔。其实我根本就不认识他，我写的两件事情是根据腾讯的发展历程猜测出来的，可能他们不一定让老马“最”后悔，但一定让老马后悔过----他们是就是网络游戏和博客。

大家对于老马在大型网络游戏（MMRPG）上的失误是比较认同的。因为最适合腾讯的网络游戏不是《凯旋》，而应该是早先的《RO》。在2003年 《RO》在网络游戏最低弥的时候出现，可是运营的结果却非常好，《RO》在韩国2002年是最受欢迎的游戏，长期盘踞排行榜首。《RO》和腾讯的QQ卡通概念非常的吻合，两个产品有互相促进的作用。另外在2003年初，该游戏的代理费用也不高。如果那时候腾讯能够代理该游戏，那么在之后2，3年的Q版的网络游戏市场有可能被腾讯垄断，成为和网易，盛大齐名的中国三大网络游戏公司。

虽然后来腾讯运营了另外的一款Q版本网络游戏《凯旋》，但效果已经大打折扣，算是吃到了一点网络游戏市场的残羹冷炙。我想，也正是这个时候让腾讯下大决心搞桌面游戏，当然取得的成功也是有目共瞩的。


至于做博客，很多人对此都难以认同，因为博客并不一定能带来巨大的用户数量，也不能给腾讯带来可观的收益。我也一直在思考这个问题。腾讯在QQ上下足了工夫，引起某些人非议的各种捆绑功能实际上取得了很好的效果，不但拉拢住一批忠实用户，也吸引了很多新用户进入QQ大家庭。这就好比蓄水，腾讯QQ所捆绑的功能，如游戏，铃声，QQ秀，网络硬盘等等就象是一块块木板，被腾讯钉成一个牢固的木桶，而桶里装的水就是用户，桶结实了，水就不会流出来；桶越大，能盛的水就越多；而桶上一旦有了漏洞，水就会流失。博客就是QQ桶上的漏洞，QQ没有及时做博客，而被MSN MESSENGER抢了先，QQ桶里的用户就不可避免得流失。桶上的一个小小漏洞可能用不了多少木材，但是流失的是大量的用户。

我想，从这个角度上分析，马化腾会后悔，而且是挺后悔。


新浪之悔

新浪最后悔莫过IM（即时通讯软件）。根据新浪的资料，新浪是在2004年7月6日收购UC即时通讯技术平台的，据说累计花了2000千万美金，而UC在那时才成立一年半。此后的一年，新浪又为了整合UC花了大量的精力，首先就是为所有的原来新浪用户都增加一个UC号码，还要实现U币和游戏币的自由兑换，在UC中还集成了新浪的一个工具条和新浪的财经等资讯频道等等。我发现在最近版本的UC中，还整合了桌面游戏大厅，但是让人吃惊的是，在这个大厅中竟然同时存在新浪游戏和UC游戏，你还能在两者中找到非常类似的象棋，军旗和围棋，这就是整合了的UC么？整合之后还有自己独立的主页和桌面游戏----看样子新浪的整合之路走的真是很艰难。

如果两年前新浪也做即时通讯软件，不但可以省掉一大笔开支，而且在整合过程中也会容易得多，至少不会出现两个游戏大厅这么尴尬的事情。


除此以外，新浪在网络游戏上也不无遗憾。在他们经营的两款叫做“天堂”的网络游戏并没有把他们带入天堂，反而差点进了地狱。

新浪在天堂1的选择上有明显问题，他们并没有考虑到天堂是更适合西方文化特点的网络游戏，盲目的引进的后果是中国玩家不买帐，在韩国排名第二的网络游戏，在中国进不了前十，而韩国排名第三的奇迹，居然吸引了大量中国玩家的眼球，其风头甚至盖过了传奇。

在选择天堂2的时候，新浪看中了“最完美的3D网游”概念，却忽略了当时中国网吧普遍配置较低的现实，也没有想到韩国游戏普遍存在私服外挂的通病。其结果就是推广成本过高，市场占有率过低，而当占有了一定市场后又饱受外挂私服之苦。同样是高配置的魔兽世界却不断推迟他们的发行日期，一直到高配置的电脑广泛普及。现在大量天堂2的忠实用户流入魔兽世界，不知新浪这时又做何感想？


网易之悔

网易在网络游戏占据着巨大的市场分额，在门户上也颇多创意，但在IM市场上泡泡居然位列新浪UC之后，其主要原因是没有和网络游戏捆绑。

我们看到QQ之所以有大量的用户并能保持告诉发展和他们的捆绑策略分不开的，每捆绑一个新的业务，就吸引了更多新用户的加入，同时也增加了老用户的忠诚度。一个明显的例子就是QQ游戏，它吸引了相当数量的桌面游戏用户，老用户也乐此不彼。

网易在网络游戏上有大量的用户，仅大话2，梦幻二者的注册用户就高达8500万，去除二者重复的用户，也至少5000万，如果这5000万游戏用户都能使用泡泡，单凭这一项就能和UC抗衡。那怎么才能让网络游戏用户变成IM用户呢？-----就一个字“绑”。

大话的客户端容量高达1.2G，而泡泡的容量仅10M多，只要在客户端或者补丁下载时绑定了泡泡，那么所有装了网易游戏的电脑就都有了泡泡，这是其一，第二步从功能上增加游戏内玩家和泡泡里的好友对话的功能，那么泡泡就很容易被游戏玩家所接受。

还有一点，网易游戏制作能力实力雄厚，制作丰富的桌面游戏和休闲游戏也不是难事，通过桌面游戏带动IM也是极佳途径。

我想在泡泡和休闲游戏上的失误让网易最后悔的事情。



搜狐之悔

要说搜狐后悔的事情可太多了。

手头上就有一件---搜索引擎。

搜索引擎在搜狐看来简直就是专属他们的业务，光看名字在门户里只有搜狐带个“搜”字；再说，想当初搜索引擎也是人家的老本行啊！

最近听说百度居然要上市，搜狐终于有点坐不住了，要上市也应该是我的搜狗啊，你凭什么抢了我的风头？！！

我觉得搜狗不能上市的原因有三：其一是年头太长了，搜狐老本行搜索引擎有点生疏了。和百度不同搜狐还在做门户，同学录，网络游戏。搜索引擎已经融入搜狐的门户之中，搜狐也没有花太多精力在里面。就技术实力而言，我看各个门户水平差不太多，搜狐也没有超强之处。其二，搜索引擎作为门户的一部分，已经体现在搜狐的股价里，没有必要再次上市；如果把搜索的业务拉出来成立新的所谓搜狗那搜狐的股票该下跌了。其三 时间太近了。如果想把搜狗剥离出去，应该早点，还应该多花点时间和精力，现在就这么生生弄出一条搜狗，是谁都难接受，更何况是华尔街。



另外一件是 没有花精力做游戏网站和一些含金量较高的网站。我们注意到，搜弧矩阵中17173，CHINAREN等网站是搜狐花大价钱买来的，买来的这些网站也给搜狐提供了可观的广告收入。但是如果SOHU能够自己能作成这些网站，那就有足够的资金和新浪去争取UC，也或许能直接代理暴雪公司的魔兽世界，无论是哪种情形搜狐的市值都能保证在中国概念股的三甲排名。


另外在网络游戏上，搜狐也多少有点遗憾，那就是和新浪类似，过早运营了一款配置过高的网络游戏《骑士》，估计也交了不少学费。



TOM之悔

TOM现在比较后悔的应该是对网络游戏雷霆站队的运营，我对此专门撰文《巨额投资交学费 TOM雷霆惨淡收场》，这里我截取一部分。

TOM的2003年底预计投入：TOM的官方则表示要累计投入1000万的代理费，5000万的推广费

TOM 2004年的实际投入：仅向韩国合作伙伴DragonFly付出的代理费就将近30万美金。而从12月开始的网络外测至少将会免费至明年的年中，其间付出的硬件维护和宣传推广成本也会有1000万之多。

TOM运营结果：2005年6月TOM的《雷霆战队》在一年半的推广活动之后不得不转入永远免费。

笔者在2003年，运营之前的预测和理由：

象雷霆战队这样的游戏没有什么收费模式，因为已经存在了非常优秀的CS。其实大家都明白，CS就是网络FPS游戏的私服，如果说一个游戏在运营之前私服已经在网吧里运营了5年，而且私服的版本是最优秀的和免费的。那么这个官服还有存在的必要么？

TOM是最大的冤大头，1000万的代理和5000万的推广费用，呵呵，真服了他们！！

我想现在TOM该后悔了吧？