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  上等兵

注册:2015-9-211
21#
发表于 2021-9-28 13:53:17 |只看该作者
5G工业之路,还需要加大政府补贴,运营商也要积极宣传,研究低成本方案,快速复制推广应用

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  上士

注册:2018-1-239
22#
发表于 2021-9-28 14:48:09 |只看该作者
解决高耗电问题;
找到核心应用;
构建盈利模式;

以上。

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  下士

注册:2010-6-121
23#
发表于 2021-9-29 07:52:06 |只看该作者
快了,快要来了

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  上等兵

注册:2021-6-2914
24#
发表于 2021-9-29 17:13:09 |只看该作者
本帖最后由 s00129475 于 2021-9-29 17:13 编辑
keendream 发表于 2021-9-28 08:54
5G的应用目前看来还有发展起来,前期认为的应用场景到来为时尚早。就是有了应用的成本也会成为普及的障碍。 ...

除了免费,还要:回归5G就是一种高质量无线联接这个第一性原理,简洁实用安全自主能对标现有企业熟悉的方式。

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  少将

注册:2003-9-27166

爱心徽章,06年为希望小学奉献爱心纪念徽章 爱心徽章,07年为希望小学奉献爱心纪念徽章 爱心徽章,09年为家园助学活动奉献爱心纪念徽章

25#
发表于 2021-9-30 09:25:25 |只看该作者
关注,期待

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  新兵

注册:2019-5-21
26#
发表于 2021-9-30 14:32:44 |只看该作者
关于举办《5G专网赋能10大行业数字化转型落地实施解决方案详解》高级研修班的通知

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  上士

注册:2021-4-610
27#
发表于 2021-9-30 15:16:16 |只看该作者
快速消耗能源不是科技创新

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  上等兵

注册:2020-11-162
28#
发表于 2021-10-1 22:04:05 |只看该作者
5G未来无限可能,万物互联,沟通你我!

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  下士

注册:2015-8-24
29#
发表于 2021-10-4 16:12:54 |只看该作者
5G网络定位于同时服务移动互联网和移动物联网,但由于移动物联网的产业培育和商业模式构建均需要一定时间,产业界普遍认为传统的移动互联网业务仍将是5G网络部署初期的主要业务。5G网络商用之后,运营商可以考虑采取类似策略,但由于目前不限流量套餐已成发达市场的主流资费模式,5G时代的网络变现策略也需要做出相应调整,从单纯依靠可用流量的多少进行资费分级过渡到以用户体验为基础的网络变现。5G系统在时延方面的巨大提升也为依托用户体验进行变现提供了新的维度。目前强交互性实时游戏已成为手游市场的主流,游戏玩家对网络性能尤其是时延卡顿方面的要求不断提升。根据腾讯游戏的研究,接入网络是造成游戏卡顿的主要原因所在,这既显示出目前4G和Wi-Fi接入网在支持强交互性实时业务时能力尚显不足,同时也预示着在时延维度进行网络变现的巨大潜力。2018年以来,中国联通和中国移动分别与腾讯合作,进行了游戏网络加速和依托5G低时延特性的AR游戏实验验证。可以预见,基于中国发达的移动互联网生态系统,我国运营商有望在5G资费模式方面做出更多有益探索,引领全球运营商的业务模式创新。在思考以体验为基础的5G网络变现策略之时,我们也必须明确这一策略的成功将依赖于5G网络确实可为用户提供无可比拟的优质体验。这就对运营商的5G网络质量提出了较高的要求。只有当5G网络确实具有明显高于4G网络的性能优势之时,以体验为基础的变现策略才能行之有效。考虑到基于LTE-Advanced Pro标准的4G网络已经具有相当高的性能指标,运营商必须在5G网络部署之初就以高标准进行网络建设,才能向消费者证明5G的体验优势,从而获得基于体验进行商业变现的创新机会。

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注册:2010-4-24
30#
发表于 2021-10-8 14:12:16 |只看该作者
行业很重要,聚焦行业,就像农村包围城市一样,5G的发展仅靠内容和应用是不行的,行业用户带动普通用户,硬道理。

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  新兵

注册:2021-9-29
31#
发表于 2021-10-9 08:35:02 |只看该作者
本帖最后由 程门立雪 于 2021-10-9 14:14 编辑

我们要走的路还很长,自R15以来,我们的5G新基建覆盖的速度还是很快的,可是相较于4G,option3X给我们带来的收益(关于速率问题)并没有那么显著。R17计划即将冻结,5G已来,但是对于用户体验速率方面未能达到预期。我们要走的路还很长,要达到的规范还未能达到,我们仍要继续努力,朝着SA、高阶调制、免调度、设备到设备继续加油前进!

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注册:2010-4-2322
32#
发表于 2021-10-9 08:58:08 |只看该作者
全面建成5G之时就是跻身中等发达国家水平之日,加油中国!!!

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军衔等级:

  上等兵

注册:2012-5-11
33#
发表于 2021-10-9 09:21:22 |只看该作者
结合自己参与的几个5G to B案例谈下。1、需求和服务还待对接磨合,不是单单能够提供宣传上的大带宽、多连接、低时延就行了,还是需要和实际需求对接,就好比项目要求保密性高,要求核心网设备全部下沉,怎么能够这种情况下的频率可用以及低投资?2、5G模组、CPE还是太贵了,点多了还是费用太高。3、能把工业私有频率划分好,方便私有频率获取是最好的。4、运营商出方案还是有些慢,部分还得依托华为、中兴,厂家又不能直接对接客户,合作模式、费用需要层层申报,效率较低。5、运营模式还是需要拓展,究竟是按设备收费,按带宽收费,设备是租还是企业自有,谁负责建设等希望能够灵活处理,特别是无线资源方面怎么共享。6、保密性和可靠性还需要贴合用户需求,好比就要求完全物理隔离,即使切片也不行,好比希望核心网完全下沉就是完全下沉,不希望风筝方案,好比空口拥塞风险的防范等。

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  中校

注册:2007-7-87
34#
发表于 2021-10-9 14:47:07 |只看该作者
随着5G的到来,我们将迎来一个高速度、低延迟、大规模连接的时代。虽然它将改变每一个行业,但其造成的影响在城市环境中尤其明显,并将为未来的智慧城市铺平道路。

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军衔等级:

  下士

注册:2015-3-263
35#
发表于 2021-10-9 16:33:50 |只看该作者
5g现在在民用方面需求不是很大,期待后续互联网汽车来临后,自动驾驶需要的相应速度以及运行时间要求,对这方面的需求会更大一些

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  二级军士长

注册:2014-9-28
36#
发表于 2021-10-9 23:56:11 |只看该作者

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军衔等级:

  上等兵

注册:2011-2-162
37#
发表于 2021-10-11 23:25:56 |只看该作者
要大规模应用才能体现5g价值,所以要政府推动发展。

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军衔等级:

  上等兵

注册:2019-4-211
38#
发表于 2021-10-12 08:38:51 |只看该作者
分享5G成功经验,探讨5G商业成功所必须的要素及关键能力
“模仿式创新”转变为“引领式创新”

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军衔等级:

  少将

注册:2018-8-8261
39#
发表于 2021-10-12 10:01:29 |只看该作者
每个人都是自己的未来领航者,争做5G的领航者!

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军衔等级:

  中士

注册:2014-8-201
40#
发表于 2021-10-12 14:17:13 |只看该作者
5G赋能各行各业,带来移动互联网、产业互联网的繁荣,如超高清流媒体业务、云VR/AR、车联网/自动驾驶、工业互联网等。只有紧紧抓住5G时代的发展机遇,不断创新商业模式,才能赢得市场、赢得客户。5G商业模式创新的核心就是以客户为中心,为客户创造价值、坚持应用创新、打造多方共赢的生态圈和拓展多元化的营收渠道。

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