[推荐]好书推荐——信息系统项目管理基础教程

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书名：信息系统项目管理基础教程
作者：郭树行
定价：25
出版日期：2011-2-28
版权页：224
ISBN：978-7-121-12888-2
内容简介：
       本书阐述了信息系统建设项目管理各方面的基本理论和知识。全书共分6章，分别涉及项目管理总论、项目管理专题、IT管理专题、项目管理常见法律法规、项目管理核心计算理论与项目管理典型案例等几大部分。该书在编写上便于信息系统项目管理学习者快速入门，由浅入深地掌握书中的内容。此外，本书各章均配有丰富的复习思考题，并给出了参考答案，使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。
       本书可作为项目经理软考的培训教材和各类信息技术管理人员的参考用书，也可作为高等学校信息管理、管理科学、软件工程、电子商务等专业本科生与硕士研究生的授课教材。
       本书作者是软件认证考试一线讲师，北京航空航天大学博士，中央财经大学教师，多所著名高校特聘讲师，中国软件行业教育委员会高级顾问、特聘专家。
本书便于信息系统项目管理的学习者和应试者快速入门，由浅入深地掌握书中的内容。并配有丰富的复习思考题，并给出了参考答案，使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。
多年的培训经验、多次行业考试的实践验证，是本书不容错过的有力依据。
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目    录
第1章  项目管理基础 1
1.1  信息系统需求概论 1
1.2  项目管理概论 6
1.3  项目可行性研究 15
1.4  项目论证 17
1.5  项目评估 18
第2章  IT项目管理基本方法 26
2.1  IT项目整体管理 26
2.2  IT项目范围管理 35
2.3  IT项目时间管理 45
2.4  IT项目成本管理 59
2.5  IT项目质量管理 70
2.6  IT项目人力资源管理 82
2.7  IT项目沟通管理 91
2.8  IT项目风险管理 100
2.9  IT项目采购管理 109
2.10  信息系统工程监理 116
2.11  IT服务外包 123
第3章  高级项目管理理论 127
3.1  大型或组合项目管理 127
3.2  战略管理 135
3.3  知识管理 141
3.4  配置管理 144
第4章  信息系统相关法律与法规 154
4.1  信息系统集成资格认证 154
4.2  信息系统工程监理单位资质管理办法 155
4.3  中华人民共和国合同法 156
4.4  中华人民共和国招标投标法 157
4.5  工程建设项目施工招标投标办法 158
4.6  工程建设项目自行招标试行办法 160
4.7  中华人民共和国政府采购法 161
4.8  中华人民共和国著作权法 164
4.9  中华人民共和国著作权法实施条例 165
4.10  计算机软件保护条例 165
4.11  计算机软件著作权登记办法 166
4.12  中华人民共和国专利法 167
第5章  项目管理基础数学 174
5.1  投资收益分析 174
5.2  关键路径识别与赶工费率优化 176
5.3  时间参数计算 181
5.4  完工概率计算 183
5.5  挣值分析 185
5.6  决策树与期望货币值案例分析 188
第6章  项目管理案例分析 189
6.1  项目整体管理案例 189
案例一：项目计划编制 189
案例二：项目管理部门职能 190
6.2  项目范围管理案例 192
案例一：范围定义 192
案例二：范围确认 194
6.3  项目时间管理案例 195
案例：进度计划 195
6.4  项目成本管理案例 197
案例：挣值管理 197
6.5  项目质量管理案例 198
案例一：计划及跟踪 198
案例二：项目外包质量管理 200
6.6  项目人力资源管理案例 201
案例一：团队建设 201
案例二：激励理论 202
6.7  项目沟通管理案例 203
案例一：甲方客户关系管理 203
案例二：变更控制 205
案例三：有效沟通 207
6.8  项目风险管理案例 208
案例：合作项目的风险 208
6.9  项目采购管理案例 210
案例：投标决策与方案选择 210
参考文献 213
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前    言
随着知识经济的到来，网络经济和信息技术的飞速发展要求企业必须以项目为中心，提高自身参与竞争的能力。项目管理的组织形式已经为企业组织的发展提供了一种新的组织形式，21世纪复杂的信息化工程将更多地采用以项目为主的建设模式。我国自20世纪90年代末期开始引进现代项目管理的原理、思想和方法以来，PMI（美国项目管理协会）和IPMA（国际项目管理协会）先后在我国推出PMP（项目管理职业认证）和IPMP（项目管理专业资格考试），以推动现代项目管理在我国的应用和发展。本书正是在这种形势下推出的一本系统介绍信息系统建设项目管理原理和方法的教科书。
本书以我国软考中系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师大纲中项目管理相关知识框架为基础，先后阐述了需求与可行性研究管理、项目与项目管理核心特征、项目组织管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目集成管理和相关管理专题知识，并以专题章节形式归纳了项目管理数学基础、信息系统建设典型项目案例。本书以主编多年从事IT项目管理咨询与培训的案例为素材，将项目中的不同要点问题相应分拆在不同的章节中，使每章的基本理论与实际操作方案有机地融合在一起。针对典型项目案例尽可能给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其境之感。此外，每章配有丰富的复习思考题，参考答案可在网站www.zpedu.org上免费下载，并且附赠配套教学课件。
读完本书后，读者可对如何运用本书中的理论知识系统解决一系列问题有一个全面的认识。本书可作为高等学校信息管理、管理科学、软件工程等专业本科生及企业管理、项目管理、技术经济、电子商务专业学生的学习教材，也可作为项目经理的培训教材和政府机关信息技术管理人员的参考用书。
本书的编写充分体现了项目团队合作的特点，本书由中央财经大学郭树行博士担任主编。第1章由王坚编写；第2章由海沫编写；第3章由罗希编写；第4章由刘伟喆、任博编写；第5章由王珉、卢贺荣编写；第6章由张鑫、郭树行编写。全书由郭树行和张鑫统稿。
本书的编写适逢中央财经大学211工程三期建设，本书的出版得到了中央财经大学信息学院领导的大力支持与帮助，还得到了王春宁编辑的帮助，同时参考了大量公开发表的教材、著作和学术期刊等相关资料，在此一并表示感谢。
另外，由于项目管理所涉及的内容广且发展快，特别是由于编者的水平有限，书中难免有不妥之处，恳请读者批评指正。


郭树行           
2010年11月于中央财经大学