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任正非的五大战略失误   [复制链接]

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1#
发表于 2021-5-30 18:28:53 |显示全部楼层 |倒序浏览
一. 在漂亮国 Sprint 招标失利后(被时任漂亮国商务部长骆家辉干预出局),主动要求漂亮国对其进行调查,以自证清白;结果查了个底掉;具体可以看当时漂亮国发布的调查报告,查完后直接宣布不建议所有美国运营商使用其设备,不仅仅Sprint。

二. 伊朗的屁股没擦干净,授人以柄;比如 香港从事伊朗业务的壳公司,居然还是用华为邮箱注册的,等等。

三. 在漂亮国禁运后,高调开各种新闻发布会,高调发布各种业绩增长消息,内外公开宣称企业活得更好了;这让 漂亮国情何以堪;漂亮国频频派出记者试探虚实,面对记者关于技术占比修改以阻止台积电给其生产芯片的问题,其高层勃然变色,漂亮国心领神会,立刻修改法规文本,直接下令 不允许任何占比的美国技术/专利 给其生产芯片,击中要害。

四. 在3~5年前,本有机会 干死 诺基亚,却玩什么 一杯咖啡吸收宇宙能量,玩什么 压住第二,让2,3,4互咬;结果养虎为患,试想如果西方厂商现在只有 爱立信一家,欧洲怎么替换华为?搞爱立信独家供货 违背绝大多数运营商的多供应商策略。

五. 在国家层面没有决定对漂亮国脱钩之前,率先高调宣布备胎启用,发动事实脱钩;以其短视和盲目自信,将国家主动推入脱钩的陷阱。



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2#
发表于 2021-6-3 20:43:03 |显示全部楼层

我也就想讨论第4点和第5点,借层主这层楼发表一下意见。
业界只能4家全球化设备商(三星/NEC/富士通不算 ...

1.对错看从什么立场出发来讲,主贴说的是从华为的利益来讲,搞死NOKIA是有利的。欧洲打击华为的决心并没有象美国那么大。NOKIA 这些年摇摇欲坠,大家也都是看得到的,管理层都换过好几轮了。美国市场,NOKIA并购摩托后并没有规模进入,只好又花大价钱吃下阿郎,才规模进入了;但是又因为种种问题,市场被爱立信蚕食,甚至后来被三星蚕食。如果不是五眼国家和欧洲替换华为救场,NOKIA已经支撑不下去了。
2.长期和中短期有区别,类似例子,长期看 持久战抗日必胜,中短期看百团大战暴露实力彭德怀被教员猛批。

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3#
发表于 2021-6-3 20:55:22 |显示全部楼层
华为可以考虑的扭转当前战略被动的策略:金蝉脱壳

如果说出售荣耀是 舍卒保车,那么其实还有更好的办法,就是 金蝉脱壳。

具体就不多说了,智者自知。


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