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发表于 2019-3-20 16:44:13 |显示全部楼层
六层马甲 发表于 2019-03-20 16:25:47 俺读 34# ,,想起隋唐演义,,瓦岗军,,平心而论,,ZX 四层/三层,,相当一部分人,,能力也就...

呵呵!那ZTE手机的总体发展趋势来回顾,二层不就是袁绍之流?

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发表于 2019-3-21 18:31:35 |显示全部楼层
CTO鄙视手机,是大雄看不上士友。中兴当年靠着数据卡是横发了一笔。国内体会浅一点,欧洲早期主要是数据卡这鸡肋,养活过来不少据点。

点评

chaos123  看来都是有故事的人  详情 回复 发表于 2019-3-21 22:10

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发表于 2019-4-2 17:47:31 |显示全部楼层
定岗定薪,严格岗位任职资格,人岗匹配,薪岗匹配,是绝对正确的管理方向。ZTE贯彻落实不下去,是因为减冗员,增效益的奖金包,薪酬提升包重来没有在基层组织里面兑现过。

四层管理干部把基层奖金切去一大块后,留给兄弟们分小块,10个人能分,20个人也能分这些钱。减员不增工资,奖金,干活还多了,自然基层抵触。研发加班,磨洋工的多,代码质量差。

点评

youyouran  想要落实下去,你觉得有什么可执行办法?我司似乎也有这种问题,想请教下。  详情 回复 发表于 2019-4-4 09:03

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