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标题: 沸腾的某HR事件的一点想法 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2019-11-1 18:11

作者: 大将军王 标题: 沸腾的某HR事件的一点想法

1、看到的，也许是某人想让我们看到。（一向公关能力强，海军强大的某司，洗地貌似不是很卖力。）
2、TOP n想要清洗TOP m，或者想清洗某个部门，授意或者放出来底层发出声音，作为导火索，引导yu lun ，在作为hero，为民除害，放心大胆的收拾。（高层的人精们，基层这些运作模式，他们会不清楚？）
3、有良知的人还是有的，哪怕很少。
4、突然想到了“瑞典环保女孩”；
5、雪崩的时候，没有一朵雪花是无辜的，也没有一朵雪花有罪恶感
6、狼为了团队作战，狗是为了主人的几块骨头，只咬主人让它咬的人。是狼是狗？
7、某id说：“这种故事我可以写十篇”，不是不相信你，让大家开开眼，写十篇出来呀。

时间: 2019-11-1 20:06

作者: wwddhw

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时间: 2019-11-1 20:50

作者: oooooooo

我的一点想法：
1. 没有完美的公司，也没有完美的个人
2. 阴谋论一直存在，但极少能够证实或证伪
3. 没有人能掌握所有真相，即便掌握的部分真相也有可能是假的
4. 华为很多方面挺不是东西的，但这不影响我认为华为是目前中国很有影响力的公司

时间: 2019-11-1 22:25

作者: Samback

看到28的HR反馈胡烂事，其实26 也好不到哪里去。讲一段：

某人甲出差M国，作为M部门员工，最终考核得了比较差的结果。然后在月度最后3天突然给员工发邮件要求进行HR沟通，填写什么绩效改进表格。员工甲提出异议，马上组长在微信里单独发话，说这个月度考核不重要，主要走走形式。

员工甲当场给科长发邮件，问原因。科长告知，代表处考核给的太差。于是员工甲跑去问代表处CMO，结果CMO说他这边不打考核，看看是不是项目组考核打差了。

员工甲去问项目组，项目经理说；没有呀，我已经调整呀，属于正常。

员工甲于是发邮件给科长，科长说，你马上要回国了，回国后和你沟通。

等员工甲回国后，给科长打电话，科长说明天再沟通。

到了第二天，科长给员工甲讲代表处说你不见客户，客户对你印象很差。甲问，客户有投诉吗？科长说没有正式投诉，只是代表处感觉客户对你印象不好。  ==== 奇葩1：理由，凭感觉？

问M部文员考核是不是搞错了？ M部文员讲，没有。考核不是按照系统上分数，是发邮件反馈的。 ===奇葩2：考核成绩居然不是公开的。

然后M部文员说:  今天已经是月初1号了，你的考核已经固化了，不可修改了。奇葩3：领导故意让你无法申述，拖你时间，让你无法修改最终结果。

员工甲再次联系CMO，告诉他，项目经理考核给出的是正常分；考核差，主要是你发考核，发给文员的邮件。马上CMO回复：那我也修改你的考核结果。 ===奇葩 4：考核结果可以随意修改

=============================

总之，想让你倒霉，有1000个欺骗手段，让你迷惑。  这也是真实的26 一M部和海外代表处。

时间: 2019-11-1 23:34

作者: yy511

某id说：“这种故事我可以写十篇”，不是不相信你，让大家开开眼，写十篇出来呀

时间: 2019-11-2 09:04

作者: 通讯产品民工

Samback 发表于 2019-11-1 22:25
看到28的HR反馈胡烂事，其实26 也好不到哪里去。讲一段：

某人甲出差M国，作为M部门员工，最终考核得了比 ...

26的海外做得很好啊……比十年前差不了多少吧？！

时间: 2019-11-3 12:15

作者: Samback

M=myanmar M=marketing M=Ma

时间: 2019-11-3 23:21

作者: weiminchuhai

Samback 发表于 2019-11-1 22:25
看到28的HR反馈胡烂事，其实26 也好不到哪里去。讲一段：

某人甲出差M国，作为M部门员工，最终考核得了比 ...

月考核必须出5%的A2，这种政策必然催生类似的现象。

时间: 2019-11-4 05:13

作者: akuka

weiminchuhai 发表于 2019-11-3 23:21
月考核必须出5%的A2，这种政策必然催生类似的现象。

A2不要紧，一C毁三年，那才可怕，

时间: 2019-11-4 05:21

作者: akuka

本帖最后由 akuka 于 2019-11-4 06:20 编辑

新同学良心未泯，洗脑不彻底，打破潜规则直接捅了出来,楼主分析的太复杂了！

人家的诉求，只是对“2012实验室”几万内部客户作个历史交代，又没有其他要求；

无欲则刚，大部分来自农村的员工，做不到这一点，所以任由资本家和HR欺压，

时间: 2019-11-4 08:47

作者: 大将军王

akuka 发表于 2019-11-4 05:21
新同学良心未泯，洗脑不彻底，打破潜规则直接捅了出来,楼主分析的太复杂了！

人家的诉求，只是对“2012实 ...

只是猜想而已。

PS 貌似现在什么地方发帖都得审核啊，不是某司员工，所以不清楚某个社区。

时间: 2019-11-4 08:59

作者: 大将军王

wwddhw 发表于 2019-11-1 20:06
这是大公司的通病，并非华为独有。
怨气只有吐出来，才不会郁结成病。
允许员工在论坛上公开发泄，这本身 ...

因为是通病，才会有这么多人关注。

自信，呵呵。不是某司人，咱也不了解内情，只是想到一个词，“引蛇出洞”

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时间: 2019-11-4 09:09

作者: 大将军王

oooooooo 发表于 2019-11-1 20:50
我的一点想法：
1. 没有完美的公司，也没有完美的个人
2. 阴谋论一直存在，但极少能够证实或证伪

1、对的，同时，虽然不完美，但是可以现在再进步一点点啊；
2、没错；
3、那就以现有的消息，就事论事喽；
4、不评论。

时间: 2019-11-4 10:23

作者: zghf

Samback 发表于 2019-11-1 22:25
看到28的HR反馈胡烂事，其实26 也好不到哪里去。讲一段：

某人甲出差M国，作为M部门员工，最终考核得了比 ...

大环境如此，都烂，人在江湖飘，哪能不挨刀。。。

时间: 2019-11-5 09:24

作者: lixiu9022

狼多肉少，都要生存发展下去，不得不去做一些违心的事，有的人金钱大于道德可能做的过分一点。

时间: 2019-11-5 09:42

作者: 大将军王

lixiu9022 发表于 2019-11-5 09:24
狼多肉少，都要生存发展下去，不得不去做一些违心的事，有的人金钱大于道德可能做的过分一点。

“不得不”，那照这么说，为了生存发展，“qiang jie”也是该做的喽。

时间: 2019-11-6 08:58

作者: lixiu9022

大将军王发表于 2019-11-5 09:42
“不得不”，那照这么说，为了生存发展，“qiang jie”也是该做的喽。

这能是一回事吗？在你看来脑袋跟屁股是一样的，幼稚。

时间: 2019-11-6 10:36

作者: 大将军王

本帖最后由大将军王于 2019-11-6 15:43 编辑

呵呵

时间: 2019-11-7 06:50

作者: Samback

zghf 发表于 2019-11-4 10:23
大环境如此，都烂，人在江湖飘，哪能不挨刀。。。

26 现在认真学习28，全面的很呀

时间: 2019-11-7 10:09

作者: daishanqing

时间: 2019-11-8 13:39

作者: zcz20053550

大公司的通病，并非华为独有。

时间:

作者: 匿名

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