本帖最后由 Helloamy2014 于 2014-12-31 21:49 编辑
2014年最后一天完成的这一篇文章,原本放在微信公共账号非技术版的,但估计很多同学也有和我类似的经历,也放上来吧
我的4G之路-《精益创业》和个人效率
没有什么比高效地做一件根本不应该做的事更加徒劳的了 ——彼得.德鲁克
最初知道这本书是在清华商学院的公开课上。当时演讲者的题目是精益抉择,其核心思想是在现实抉择中,果断的行动和试错在人生选择中的重要性。(话说这一篇演讲是我2014年印象最深的演讲之一!)在演讲中多次谈及该书。于是我下载在kindle上阅读。
在书的自序部分,作者写明了写作本书的意义:“人们为这些新企业付出的热情、精力和抱负都是珍贵的资源,不容随便浪费。我们可以,而且必须做到更好”。在文中,作者用了自己的创业实践经历详细讲述了如何用可操作的方法打造一个最小化可行产品,在不断的反馈和循环中测试产品,快速作出调整和改变,迭代优化产品。该方法可以尽快让新创企业尽早看到转型时刻。 我深深赞同他的思路。其实何止是在创业过程中,就是我平常在工作和生活中,也可以说是浪费了自己无数的时间和青春。因为最终没有达成阶段性的成果!这些时间和精力就像打水漂一样,而我也越来越忙,越来越疲惫。
我首先想到的是刚毕业在第一家公司的一次惨痛经历。 彼时,我还是一个测试人员。当时利用了一套自动化测试软件,进行所谓的大话务量测试,比方说,设置1000个基站,3000个小区,N多用户。当时这些配置是需要使用脚本把基站一个一个添加上去的。稍微开窍的人可能都不会一次加上1000来个基站,而我偏偏想要速战速决,想一次搞定,就一次把全部基站用脚本都添加上去。
结果,根本无法运行!等到查找错误的时候,里面的错误就无从可查! 整个人差点都差点崩溃。因为当时做这个工作加班加点了好几天,而当时这套测试工具也是购买别人公司的,研发也不在我们公司。于是,所有的功夫全费了。也没有其他办法,只能重新再来,先加大概1个基站,看看有没有问题,再添加大概10个,再添加50个,再加100个,再加100个。
后来逐步尝试过程中,发现因为软件本身的bug,加100个出的错和加100个以上出的错是不一样的。如果不是一步一步来,也发现不了这些隐含的问题。后来错误查出来以后,就很顺利运行起来。
做为测试人员来说,就这么个简单的事情,我却连续加班,耗费了无数精力。所以说,有个时候,加班真的是zuo死的。 如果按照这种思路去创业,还没开始就已经注定到要一败涂地。
最近的一个例子,也让我感触良多。在成为研究人员后,我们需要对客户提出的问题进行详尽分析。这一次拿到的问题,有点难度。因为我和我的同事们都没有想到过。于是大家开始各自去分析。在稍微有点思路之后,就开始自己去埋头分析,其实很悲催发现思路卡壳了。一天之后也压根没有进展。。。。所以再多时间也解决不了问题。如果我早点意识到自己的瓶颈所在,早点和同事们讨论,就可以更好地完善和提出自己的方案,对团队作出更大贡献。 我终于领悟到,作为研究人员,一定要给自己一个时间点。如果半个小时或者一个小时无法解决问题,赶紧提出来去讨论或者赶紧去问问经验丰富的人的意见。那种闷着头猛干的年代一去不复返!
往回头看,尽是血淋淋的惨痛教训。如果采用精益创业的思路,一小步跑一小步跑,可以更快看到问题和机会所在,可以早点看清现实,可以转变思路,让能让后续的发展走在正确的道路。
如果你想去做一件事情,就用精益创业的思路来试试吧。 记得当时在演讲后交流中,有听众问,A公司和B公司各有所长,你觉得我应该去哪个公司?演讲者回答说,你投个色子,来决定吧。这个玩笑回答其背后真正的用意是,选择什么不重要,最重要的是你去试试就知道。
就像我一样,有个时候我也想问问某位高人,我到底是要不要继续留在威尼斯人官方网站行业,但是现在我清楚知道,其实我不用问任何人了,因为我知道其实答案就是我自己去赶紧尝试。
2015年,你的目标是什么?那就在明早阳光初升的一刻放手去干吧!
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