一个真实的中国移动！离职员工自述中国移动现状！

唯我超炮

w_kw 发表于 2022-07-21 11:36:16 运营商不是很卷，工作压力也小得多。 就是内耗严重，没事找事。 会做PPT就能有很高的成绩。基本上按点...

坏了，我这产互天天加班

散人安

威尼斯人官方网站技术你问我答 (积分兑奖)

学习了

pioneer20

都很难 现在这大环境

hulinccceb

hud0ngxu

方便加个V么，楼主
感觉你写的太好了

demon999

winnyterry 发表于 2022-7-21 16:21
哗，陈年老文了，还炒冷饭？！

也不是很老，说的也还是这样，没有任何改变

zsxlily

tyunicom 发表于 2022-7-21 11:29
你不断改PPT是因为你的PPT根本写不出问题的根因，也找不出解决问题的有效办法，更无法说服你的上级，这样的 ...

真的是下面的人写的吗，还不是一层压一层，最后还是叫合作单位来写，合作单位又不知道写什么，还不是在网上各种搜索。

bfworld

tyunicom 发表于 2022-07-21 11:29:32 你不断改PPT是因为你的PPT根本写不出问题的根因，也找不出解决问题的有效办法，更无法说服你的上级，...

有时候PPT放几天原封不动交上去就OK了 亲测有效

优质民工

rafeyoung 发表于 2022-7-23 14:17
虽然我也讨厌无休止的写材料，但是一个材料都写不清楚的人，能力就那么强么？就都是怀才不遇么？

写不清楚  还是 看不懂  是两个概念！
领导看全局   员工搞专业  
领导的小心思，员工也不见得明白


说白了，好多PPT最后都包装成啥玩意了？费工费时！

为别人打工的人

这应该让中国移动大老板来看看群众的呼声

和其光同其尘

所以都是很起来很美

jifeng6316

都是一帮非专业的人在管理，哪里能好。

angelnewworld

kangou 发表于 2022-7-21 11:14
材料是用来梳理想法的，如果想法都不清楚，也没有没有方向，怎么努力，都没有收获。而材料过多，就是没有想 ...

关键是材料不说人话，懂三遍根本看不懂，口号式居多，落地执行方法偏少，对一线没指导，没帮助，反倒是KPI下的不少，去年倒三角管理，今年OKR管理，明年结果导向管理，真想把这些写材料的薅到一线下指标干10天！让他们也体会一下什么叫质量发展！

锦绣江山

Ebates 发表于 2022-7-21 14:32
从2013年冬季4G商用开始，员工人数翻一倍，可赚的钱还是那么多，分钱的人变多了，到手的只能就那么多了

YD人工成本占收入的比例不大，集团要做利润的账，只有压其他的成本，包括人力成本。

方言020011

camouflage 发表于 2022-07-21 15:29:08 你不说我还不知道这文章原来是转载的，醉了醉了

说明2年前就有人写了运营商的问题，现在又过来两年。而且说明至少比两年前很长时间就有这样问题了，运营商只会把自己作死。

方言020011

六韬三略 发表于 2022-07-22 07:51:51 国资成“士族门阀了？

绝对是，拉帮结派。

mengfl1220

registe

澳门威尼斯人app下载十年老用户 发表于 2022-7-21 15:38
现在国企是不是都是无穷无尽的各种无意义的报表、报告、周报、月报、季报。真的是受够了。

至少还漏了一个：“会议”，大事小事都会开会，有事没事都会开会，有些管理层认为，管理就是开会，开会就是管理。严重浪费包括他自己的时间还起不到效果

registe

bfworld 发表于 2022-7-28 14:48
有时候PPT放几天原封不动交上去就OK了 亲测有效

看到这里，俺忍俊不禁，正所谓“看破不说破”