周扒皮，我要扒掉你的皮！[转帖]

铁通小兵

想当初，TCL李冬生壮志豪情地宣布：18个月就可以扭转TTE（TCL-汤姆逊电子公司）的亏损，带给大部分国人的同样是激动，中国的企业终于走出国门。套用一句搞笑的话“咱们终于使用资本家的钱，使唤资本主义的工人，给咱们中国人赚钱了”。当时，在一旁冷笑的估计是阿尔卡特的人。事实证明，阿尔卡特在2004年净利润达2.81亿欧元，大约是人民币28亿，这是阿尔卡特3年来第一次盈利。回到李东生的激情宣言，我们不禁要问，李东生凭什么？TCL凭什么？难道是法国人天生愚钝，咱们能点石成金？按照中国改革开放，中国职业经理人素质提高的进程来说，TCL似乎还达不到这一步！那么TCL仰仗的扭转这一局面核心竞争力是什么呢？人力成本！ (海归论坛 www.haiguinet.com)

小学的时候，学过半夜鸡叫，对周扒皮家传的半夜学鸡叫，相信大家那时都痛恨不已。政治课上，相信大家也都痛斥过资本家的残酷剥削剩余价值。前段时间广东农民工短缺现象能充分说明目前中国的用工情况。我的一个老师朋友，带了一帮刚从学校出来的学生们去著名的家电巨头TCL实习，实习的工资情况是500元左右（这个数据不一定准确，但是肯定在600元以内），试用期3个月，能否转正要视情况而定！因为，我的这个朋友是通过中介介绍去的，据说介绍费是100元/人，中介就说的比较明白，这段时间TCL活特别多，忙完之后呢，肯定要裁掉一些。学生们在那里干了1天，从早上9点，一直到晚上10，这些“娇气”的孩子们都忍不住了，加之3个月被“淘汰”的可能性太大了，第二天就走人。这种旺季使劲招人，淡季立马裁人的作风，正流行于中国的大江南北。中国的企业95%都在享受低廉人工成本这一优势，哪怕是中兴华为这样的企业。在国内尚不健全的福利制度下，自己跟自己比，或者跟生活水平比，或者，中国人的逆来顺受比较，的确咱们的这种优势是显而易见的，不用白不用。而且大都将周扒皮的半夜鸡叫之术练的炉火纯青，以为有了利器。当初，阿尔卡特急于转让其手机业务虽然是因为亏损，但是更深层次的原因却是高昂的人力成本。当资本主义的“榨人”本质发展了上百年之后，整个社会对“长工”们的保障也有了长足的进步。欧洲的劳工福利制度很完善，如果你看那个“长工”不顺眼了，想要解聘他的话，你会付出想象不到的成本。无理由解聘员工，还敢拖着工资不发，这是那些资本家们想都不敢想的事情，他们只能羡慕中国同行太厉害了，同时梦想中国的用工环境。TCL，1-9月的薪酬成本是1.9亿人民币，而在并购后，也就是新增了360名“海外长工”后，薪酬成本达到了3.8亿人民币。TCL当时肯定要考虑到了高昂的人力成本，但是，想到只有360人，估计也就掉以轻心了！ (海归论坛
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国内的企业在国内享受了太多的人力成本带来的好处，在国际化进程中注定举步维艰。中兴和华为在海外的成绩是有目共睹的，但是，他们能打败欧美厂商的利器也是价格低廉，说白了就是人力成本低，尽管这两家企业的员工相对国内其他企业拿着令人羡慕的高薪。我一个在海外的华为朋友，很郁闷的跟我说，他们一个高级外籍工程师的月薪是7000欧元，而做同样工作的他，不过是7000人民币+补助，当然，补助绝大多数中国员工都会省下一部分。所以我们不难理解，为什么中兴和华为在非洲，在中东能红旗飘飘！除了政府的支持，跟当地落后的经济，不健全的福利制度，低廉的人力成本有很大的关系。我曾经听一个哥们兴高采烈地给我说在非洲某办事处，在办公室吃完饭，他们的外籍员工抢着收拾残羹冷炙，很有主人的感觉。当然，这些外籍员工就是合格的“中国式长工”，中国的企业在这种市场上肯定可以打败欧美的企业。但是，回到欧洲战场，美洲战场，如果说中兴和华为真的有点什么成就的话，华为入选BT供应商应该稍微能让人兴奋一点。在BT考察供应商的时候，中兴据说因为将4个工人安排住在一间屋，而受到BT质疑，工人的生活条件低！其他的，诸如什么华为承建德国全国网，中兴在巴西卖了1亿美金的手机，希望不光是鼓舞士气。 (海
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正是多年的海外拼打，让中兴和华为的老板将并购和海外建厂显得格外的小心翼翼，因为成本是一个企业不承受之轻啊！而TCL和联想的大手笔，除了让人兴奋以外，更多的是掩不住的担心。希望中国的周扒皮们能对长工们好点，至少观念意识上是这样的。要推动海外市场的发展，必定要依仗本地员工。如果还是象对待“王宝们”一样，不练习内功，只是依靠剥削和压榨，就等着傻眼吧！ (海归论坛 www.haiguinet.com)