[转帖]李一男当年内部创业的宣言

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贴这篇文章希望对大家了解当时李一男的想法和后来的恩恩怨怨有所帮助，本人不作任何评论，对于内部创业和后来谁对不起谁的问题，大家见仁见智。

尊敬的各位同事：
    在任总的成功领导下，经过一代又一代干部的努力，华为公司经过十数在不断的拼搏，发展成为了中国领先的国际性通讯企业。现在仍然不断在管理、研发、市场上大踏步地前进，在新的世纪内将继续保持快速健康的发展。我为自己有幸成为其中的一员，在华为这个集体中工作了八年而感到自豪和骄傲。

    华为公司的发展得益于公司领导坚持根据业务发展不拘一格地选拔培养干部，一大批优秀干部在华为的环境中得到锻炼，脱颖而出，形成了干部能上能下的良好氛围。今天的华为不断向前进步，再成为国际性的公司过程中管理不断进步，象许多成功的大型跨国公司一样，规范化的管理是大幅提高效率的必由之路，从近几年随着公司管理的进步，公司效益不断提高就可以看出这几年管理改进的巨大成就。另一方面华为公司的不断发展壮大又为员工提供了前所未有的工作机会和空间，可以站在一个很高的高度来工作，可以进行国际性经历的工作等等都是以前梦寐以求但是不敢想象的机会。我本人也是有幸在这样的环境中得到了公司领导的支持，才有机会在没有任何经验的基础上但当公司的重任，在实干的过程中得到了大量学习和成长的机会。

    公司在卓有远见的领导下经过大家的努力效益节节上升，国际投资界评价华为，认为华为不仅是中国的CISCO，而且应该是更加优秀，因为在中国他们没有看到足够强大竞争对手可以像在美国威胁CISCO一样威胁华为。我个人一直认为华为是中国IT人才发挥自身能力最好的舞台和成长环境，在这里有的是信任、挑战、机遇和分享胜利的喜悦。尤其值得钦佩的是公司的创始人不自私，虽然外界有许多不正确的传闻，但是我们了解事情的高级干部却知道自身尤其是公司的创始者所拥有的公司股份比例小的让外人无法置信，稀释的部分就给了大量的充满活力的骨干员工以利益和机会来分享公司成功的业绩，形成一直在社会主义市场经济体系下集体奋斗的宏大队伍。

    任总看到了在未来的竞争中华为公司不可能仅靠自己一家的力量来独自发展，如果可以团结一大批合作者在周围作为补充，把自己的全部精力集中在核心竞争力的提升上，集中精力提供未来可运营网络从和信道接入的国际先进解决方案，而把分销、培训、内容开发、终端设备等业务开放给一大群志同道合的合作者，形成一个强大而广泛的统一战线以应对新经济到来的做法的话，完全有理由相信在新经济的竞争中，我们不仅可以赶上LUCENT、ALCATEL等老牌的国际竞争对手，而且也完全可能赶上CISCO这样的IT新贵。

    华为目前在数据通讯领域上是一个相对薄弱点，同时也是一个潜在的机会点，CISCO在全世界占有绝对的领先地位，但是同时华为也将是一个非常有潜力的竞争者。我本人也很有兴趣在这方面发展，如果自己可以内部创业的话，一方面可以在一个小公司中比较自由的工作，另一方面可以使内部创业公司的发展随着华为的成长同步发展，应该是一个很好的选择。内部创业公司计划集中发展系统集成业务，代理华为的路由器及数据通讯产品，建立华为数据通讯产品的培训基地，同时集中一些与华为产品没有冲突的其他厂商的产品如防火墙、以太网交换机、服务器以及各种应用软件，进一步进行内容软件开发，宽带网络的终端产品和中低端网络设备的开发工作等。
   
    当我把这个想法向任总和孙总表露后得到了两位老总的理解，他们充分地尊重我的个人选择，尤其感激的是任总以宽大的心襟明确地支持我不成熟的内部创业想法并给与了鼓励，当时感到的是一股暖流涌进了心中，我才真切的感到是任总博大的心胸和抱负才成就了华为今天的成绩。

    作为华为公司的高级干部，我将本着职业工作的道理在未来的时间内保守公司秘密，维护公司声誉，我愿意和公司签署相关保密协议以及禁业限制协议。我所申请成立的内部创业公司也将遵守华为公司关于代理商的各项管理规定，遵守有关的商业准则诚实经营（2000年12月27日）