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标题: 项目管理总结——十三点项目管理准则 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2011-11-30 11:50

作者: zjg0825 标题: 项目管理总结——十三点项目管理准则

　　一、要完全了解整个项目的目标和内容，相信自己的眼睛，而不是耳朵。
　　二、要时刻了解手中能够使用的资源。　　
　　三、项目计划至少要做三套：对上级或客户、对下属、对自己。　　
　　四、有条件时配备一名秘书。　　
　　五、了解每位项目成员的能力、特长、喜好、缺点和厌恶。
　　六、分配工作时按成本从底向上。　　
　　七、记住不是所有的事情都能在规定时间内完成。
　　八、质量决定成本，成本决定利润。永远把质量放在管理的第一位。　　
　　九、检查和确认要比报告更有效，也是保证工期的唯一方法。　　
　　十、采用先进技术是为了控制成本、提高质量或工作效率。　　
　　十一、对于在中庸派成员，绩效与奖罚并不一定有效。　　
　　十二、学会统计、分析、积累。　　
　　十三、记住重中之重的原则：管理的最高宗旨是成本控制。

[ 本帖最后由 tomtuo 于 2011-12-1 14:30 编辑 ]

时间: 2011-12-1 14:30

作者: tomtuo

谢谢分享

时间: 2012-4-14 17:32

作者: adison

时间: 2013-12-9 16:43

作者: yuanhp96

学习了，自己在做项目管理的时候时常走进一个误区！

时间: 2013-12-10 19:09

作者: dxuan001

时间: 2013-12-14 12:17

作者: 海风灰2

谢谢

时间: 2013-12-18 12:11

作者: dushouying123

good

时间: 2014-1-15 09:06

作者: tfp2008

能把每一点都做到不容易

时间: 2014-3-22 13:46

作者: 徐艳朋2012

谢谢

时间: 2014-4-1 17:34

作者: peggyqinn

求下载

时间: 2014-5-25 13:54

作者: 870829

:):)

时间: 2016-2-3 00:59

作者: dz007

学习

时间: 2016-3-29 17:26

作者: 成振兰

看看

时间: 2016-5-12 20:49

作者: xifu612200

谢谢

时间: 2017-3-7 15:11

作者: jnjxy

谢谢分享

时间: 2017-5-10 17:17

作者: taozhanghao1984

谢谢分享

时间: 2017-10-7 15:53

作者: sky4105029

总结得很好啊！

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