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标题: [原创]预测一下2008年的中兴 [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2008-1-12 09:37

作者: colombia 标题: [原创]预测一下2008年的中兴

<span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Algerian; mso-hansi-font-family: Algerian; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">2008年就要来了，北京奥运会也近了，也迎来了中兴的24个年头了，网上有人预测2008年华为将发生的事情，
我就试差预测一下2008年的中兴吧。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">1、   上市融资：近年来，看中兴的年底报表，
H股的融资的钱已经花完了，再加上这几年多元化的投入，中兴的负债率已经上升到了70％左右，再加上深圳的基地建设，以及海外开拓的费用的增加，中兴在2008年的时候要增发股票或是发行债券来进行融资，规模不小于100亿人民币，融资地点应该会选择A 股，因为股价高出H股的一倍左右。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">2、   渐成一个手公司：目前中兴的手机的销售约占总体的销售的40％左右，这二年找到了一个非常好的商业模式就是给运营商进行定制，所以2008年中兴的手机的销售将成为国内手机的一哥，地位稳固，销售可能会突破40亿美元，占总体销售的50％以上，中兴通讯将会越来越成为一个终端公司。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">3、   加速进行多元化：手机的销售的强势，以及系统的销售的在国际市场的边缘化，中兴通讯将会加速进行多元化，进行试探性的进行中等发展中国家如印尼试水运营，以及通过非洲的能源带动系统的销售，和国内的房地产领域。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">4、   加大投入TDSCDmA和CDMA，同时UMTS可能被边缘化，中移动试水TD以及中澳门威尼斯人app下载收购联通的CDMA，都是中兴通兴一个极大的机会，按理来说中兴肯定会加强这两块的投入。但是WCDMA已经错过这波HSDPA的浪涌，在中兴内部会被边缘化。呵呵现在进入WCDMA的部门的人，以后的奖金就会非常少。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">5、   GSM的回光返照的效应：为什么是回光返照效应？首先是GSM全球市场来说，应该是逐年递减，GSM的新牌照也是逐年变少，运营商的也是越来越快进行合并。中兴通讯在新牌上收获非常小，但是依靠中联通和中移动以及印度等几个有限市场，会支撑2008年的GSM销售增长，但是不能长久，所以说是GsM对于中兴通讯来说只是回光返照的效应。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">6、   数据光芒难现：原港湾人员加入数据，带动中兴通讯数据在2007的新产品推出得到迅猛的提升，但是因为销售得不解决，被并入本部事业部，原港湾的人员全部辞职，数据的光芒就此熄灭。<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; WORD-BREAK: break-all; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 15.75pt; mso-pagination: widow-orphan; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;">7、   殷一民的下课以及谢大雄的雄起：从2004年，殷一民开创打狼行动、哈里波特计划的失败，放缓多元化，以及对于运营及入不及时，导致和HW公司的差距越来越大，同时谢大雄在TD，CDMA上的成功，以及2007年的GSM的有目共睹的进步，得到侯总进一步的赏识，可以预测殷一民将被谢大雄取代，成为公司的CEO。

时间: 2008-1-12 10:08

作者: zhoxy

2,7不太赞同，其他倒没什么特别的

时间: 2008-1-12 11:25

作者: 21ci

２的道路充满风险

时间: 2008-1-12 11:28

作者: 21ci

没有其他业务的支撑，定制也就没有了基础。一半一半还可能，再升高终端的比例，整体工艺和品牌都拼不过外国巨头，看看纯粹的国产手机厂商，没有好的。

时间: 2008-1-12 11:29

作者: bobzhouar

弓虽贝占

时间: 2008-1-12 11:35

作者: JulyFly

拭目以待啊呵呵

时间: 2008-1-12 11:53

作者: 米卢

LZ对Z的了解很少，或者只是从H的角度看这个问题算了，此处删除原来的说法若干，对H的是是非非还是少谈好只是LZ此贴太不厚道我只说个其它的例子吧：就像那个靠着华为平台出名的JOHN.ZHANG，根本不会赢得别人的尊重。靠着一个好平台，自己最后把成就说成自己的，把老板往哪里放？把当初一帮兄弟往哪里放？自己去一个国企，混的不行，又说别人制度问题，制度也行请你去干嘛？经常对Z大放厥词，呵呵，根本也不做调查，前段听说Z还有人请他，我靠，Z某些人也真是不经忽悠。其实这样做人不大好，企业平台华为当然好一些，但是这个不是个人的，个人品性才是一个人的立足之本我们都希望2家都好，呵呵，其他说多了就是口水战，别的不多说了

[此贴子已经被作者于2008-1-12 13:15:41编辑过]

时间: 2008-1-12 12:58

作者: houzi1984

从销售额来讲，2是公司的策略，但不是成为手机公司。3方面好像确实很明显

时间: 2008-1-12 13:14

作者: apstusb

强帖

时间: 2008-1-12 15:04

作者: zhh

潜力帖，不过其中一些预测有些过于大胆了，不完全赞同。另回复7楼米卢，楼主是中兴的，不大可能站在H的角度看问题。

时间: 2008-1-12 15:05

作者: 看天行道

说不准就被TD给坑了!

时间: 2008-1-12 15:09

作者: 米卢

zhh:晕，LZ是Z的啊，那我对Z的看法看来得修正了看好程度下降10%，呵呵，和以前比，Z现在内部员工似乎是有点斗志不足

时间: 2008-1-12 16:47

作者: 想飞的鱼

除了第一点，其他不赞同，LZ对Z实在不了解，有些是明显错误。

时间: 2008-1-12 19:14

作者: zhh

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用米卢在2008-1-12 15:09:00的发言： zhh:晕，LZ是Z的啊，那我对Z的看法看来得修正了看好程度下降10%，呵呵，和以前比，Z现在内部员工似乎是有点斗志不足</div>问题没那么严重。当年华为过冬的时候，中兴靠着小灵通和CDMA，一度将自己与华为的距离拉到最近，大有超越之势。那时候不少华为员工心里也是打鼓的，好在员工的职业化素养还不错，心里怎么想都没耽误手头的工作。现在正是中兴与华为的距离最大的时候，中兴员工心里有点想法也是正常的，中兴员工的素质也不错，不管心里怎么想，该做的工作还会尽心去做的。中、华两家的员工质量都差不多，影响发展前景的因素主要体现在管理和发展战略上。

时间: 2008-1-12 19:21

作者: 家园守护神

挑战的一年。

时间: 2008-1-12 20:51

作者: terran

呵呵！中兴留不住人才，招不到人才，和HW的差距会越来越大！

时间: 2008-1-12 22:56

作者: lily6189

现在人才是什么？留不留不是我们说了就算

时间: 2008-1-12 23:29

作者: simohayha

7是不可能的，谢大熊不过是顶着CDMA的光环而已，掌管研发体系之后有什么成绩？GSM和TD的功劳都记在他头上？我看未必，当时的移动事业部被他搞得乌烟瘴气，屁股擦不干净就交给了丁明峰（GSM和WCDMA那是质量都不行），没想到转身而去还高升了，下面怨气很大的。可惜了丁总正准备大干一场的时候公司搞什么组织结构调整，一世英名毁在了移动（犹记得当时丁总意气风发来移动，微服私访W，叹叹叹）～～现在的TD和GSM有成绩，和高高在上的谢关系不大了，听说谢高尔夫的长进倒是很大～～Z的组织结构太官僚，只上不下？谢这种吃老本的人才吃得开！！！

时间: 2008-1-13 03:31

作者: zhh

我对中兴的了解没那么深，没法对楼主的帖子做详细的评论。但是毫无疑问的是，在战略层面，中兴现在正处在一个十字路口，是向前冲继续追赶华为，还是向岔路走，避开华为的锋芒，走多元化的道路，看中兴的高层怎么决策了。向前继续追赶华为，中兴需要克服的困难很多：1、销售额的差距。 2、几个主流产品线都落后了，要想追赶，除了要抢回失去的时间，巨额的资金投入也让人头疼。 3、大T的门槛很难进，即使追到大门前，发现前面的巨头座次已经排定，高端市场已经瓜分完毕，没有后来者的空间。即使有空间，自己能不能跨过那道门槛也难说。 4、在不发达地区找食吃也不是长远之计。巨头不会满足于只在高端市场吃肉，也会去农村抢稻谷，即使西方巨头不习惯吃稻谷，华为也不会放过这块地盘。凭借高端市场积累的技术、质量、资金优势，中兴没有招架之力。走多元化发展的道路，有利有弊：1、进入陌生领域开头难，但长远看没有太强的对手，度过开头阶段则可如鱼得水。 2、副业赚了钱可以为主业输血，但也分散了资源和精力。 3、不专注于威尼斯人官方网站制造业，会影响运营商对其评估，怀疑其是否能长期提供设备维护、升级，进而影响抢单。 4、长远看（3-5年），在威尼斯人官方网站设备市场可能会越来越被边缘化，市场份额越来越小，甚至销售额下滑，仅保持非主流产品线，主流产品部门形式上仍然保留，以维持企业形象，但不需要那么多员工，可能会裁员。 最后，本人认为，目前中兴不会太极端，可能会选择一条中间路线：适当加大多元化脚步，同时在非主流威尼斯人官方网站产品线上加力，以求总体销售额和利润不至于太惨。主流产品线会做最后一搏，先力争在海外不发达地区多有些收获，同时期待中国市场3G建设高潮来临——中国本土3G市场，这是目前中兴能看到的唯一的机会，胜则仍能在主流威尼斯人官方网站设备市场保留一席之地，但与华为相比已不在一个层次，败则彻底被边缘化。

时间: 2008-1-13 03:31

作者: colombia

我不是Ｚ公司也不是ＨＷ公司的，是他们两边的合作伙伴的，见上网上对于ＨＷ公司的评价太多了，所以想写一些有关中兴的事情，诸如预测之类的。米卢你说我不对，我没有借助Ｚ公司的平台去写什么书之类的，你说的John Zhang我也不认识。我的帖子好象没有说Ｚ公司的平台不行，也没有说公司的销售下滑之类的东西，只是我认为Ｚ公司的手机可能在2008年超过系统的销售。再加上目前公开的信息来看，Ｚ公司的ＧＳＭ和ＷＣＤＭＡ拿到单太少，所以有问题。<div> </div><div>另外，从和Ｚ公司打交道的情况来看，ＸＤＸ的呼声要高于ＹＹＭ，据说ＹＹＭ没有太多的魄力，而ＸＤＸ和ＤＭＦ比较好一些，毕竟成绩摆在那里，特别是今年虽然ＧＳＭ的定单不多，但是ＧＳＭ的进步是长足的，所有的Ｚ公司的人都知道。这个功劳应该记在ＸＤＸ的头上，而不是ＹＹＭ。欧洲的市场一直没有打长，我觉和是人有关系，方蓉不是做市场的人，远不如ＤＭＦ。</div><div> </div><div>就预测而预测，既然是预测，我不期望全准，也可能是完全不对。欢迎大家发表看法。</div>

时间: 2008-1-13 03:40

作者: zhh

呵呵，楼主也是论坛老人了，我从您以前的发言上感觉是中兴的，至少在中兴干过。如果我说错了，在这里道歉了。

时间: 2008-1-13 03:58

作者: colombia

老人是老人，但在中兴真的没有干过，但是认识刚果金，但是从刚果金被逼从Ｚ公司辞职以后，觉得中兴可能会走下坡路。道歉就不便了，我也没有公开我的身份，所以你猜错也是正常的。<div> </div>

时间: 2008-1-13 10:43

作者: forumsz

和华为的差距越来越大，yym应背负重大责任；yym是作研发出生，但是产品研发质量除了TD/CDMA，没几个超过HW；特别是W，传输，数据。市场销售更不是yym特长，销售业绩差距越拉越大；某位网友说yym缺乏魄力，我赞同。威尼斯人官方网站行业就是豪赌，赌的筹码越多，越不容易失败，但一旦成功，份额也是非常可观。任正非当年进入中移靠的就是豪送软交换，才获得今天的WCDMA成绩。z的人才是有的，平台也是优秀的；只是缺乏某种机制和魄力，Z应该找个有魄力的领导，赶上HW才有希望。

时间: 2008-1-13 10:53

作者: 服务生

LZ居然预测Z会把UMTS边缘化,我想这个时候谁也不能犯这错吧.

时间: 2008-1-13 12:24

作者: 米卢

lz没有在中华呆过，基本都是从一些媒体和少数接触渠道来的信息，产生这些看法不奇怪。不太好意思，不过LZ的这些推论可能1条都不对Zhh站着H的角度看，反倒有不少道理，所以我和ZHH探讨一下几个提到的问题，有些也确实是问题，值得思考。ZHH: 但是毫无疑问的是，在战略层面，中兴现在正处在一个十字路口，是向前冲继续追赶华为，还是向岔路走，避开华为的锋芒，走多元化的道路，看中兴的高层怎么决策了。其实这个问题是不存在的，以前和HOU总也多少接触过一段时间，Z是不可能做多元化的，那些所谓的房地产、能源公司和ZTE没有什么关系，因为很多老人在Z没法退出，基本都是养老院，H其实也尝试过这个办法，当然其实还有一个原因ZXX的股权不是控股，也是一种利益安排。向前继续追赶华为，中兴需要克服的困难很多：1、销售额的差距。    这个问题其实一直存在，是主要差距，也是Z大规模投入西欧的晚整整2年的原因，赞同 2、几个主流产品线都落后了，要想追赶，除了要抢回失去的时间，巨额的资金投入也让人头疼。   zhh在H的时候，你知道Z和H在光传输、数据方面的差距吧，比现在大，呵呵    至于UMTS和GSM这2个，没有市场上体现的那么大，主要差距在稳定性，一个是案例，一个是投入的人力，今年差距减小了    不过，确实，H的UMTS超出预期的好，但是以H之成功说Z之失败，就成极端主义了 3、大T的门槛很难进，即使追到大门前，发现前面的巨头座次已经排定，高端市场已经瓜分完毕，没有后来者的空间。即使有空间，自己能不能跨过那道门槛也难说。    这个问题确实是大问题，我记得以前同类产*总也那么说过，不过目前看主要体现在西欧，在西欧H主要还是PK掉了N，机会抓的好，在日美关系不大，还有很大空间，换句话，没有哪个厂商不可以PK掉，关键你自己做的怎么样。2年前去欧洲看，H也还是一片荒地，呵呵。但是这个问题确实是大问题，来晚的啃骨头，自然不如吃肉利润好 4、在不发达地区找食吃也不是长远之计。巨头不会满足于只在高端市场吃肉，也会去农村抢稻谷，即使西方巨头不习惯吃稻谷，华为也不会放过这块地盘。凭借高端市场积累的技术、质量、资金优势，中兴没有招架之力。没什么关系，发展中国家2个企业差不多，不存在赢者通吃的情况，主要就是中华，6：4，乃至7：3（目前就这样）也没什么招架不招架的问题。走多元化发展的道路，有利有弊：Z是不可能搞所谓多元化的。前段拿到的数据，去年Z增长了50%，和H05年何其相似？没有技术和管理上的改进，也不大可能，最困难的时候应该是06年。 4、长远看（3-5年），在威尼斯人官方网站设备市场可能会越来越被边缘化，市场份额越来越小，甚至销售额下滑，仅保持非主流产品线，主流产品部门形式上仍然保留，以维持企业形象，但不需要那么多员工，可能会裁员。这个可以参考我的其它对2家企业和行业的分析，呵呵，完全没有可能。全世界3500亿的设备市场，Z能做到100亿就能活下来，我看能做到200亿，H能做到400亿，完全可以看得见，你说的这些就属于最不靠谱的一条了。 最后，本人认为，目前中兴不会太极端，可能会选择一条中间路线：适当加大多元化脚步，同时在非主流威尼斯人官方网站产品线上加力，以求总体销售额和利润不至于太惨。主流产品线会做最后一搏，先力争在海外不发达地区多有些收获，同时期待中国市场3G建设高潮来临——中国本土3G市场，这是目前中兴能看到的唯一的机会，胜则仍能在主流威尼斯人官方网站设备市场保留一席之地，但与华为相比已不在一个层次，败则彻底被边缘化。这些是只在H呆过的人喜欢说的事情，其实确实存在不小的偏见吧2家企业都是不错的企业，看看2000年以来的复合增长率，是几乎一致的，如此贬低Z也等于说H很差，其实不妨看看2000年Z只有H 25%的时候情况，今天的差距比那时候小多了至于LZ所说的第1条，也完全是不对的，看看Z的基本股权结构，看看当前证监会的口径，就知道了，别的就不和LZ探讨了总之，希望2家企业都找到自己的方向，发展好，销售额世界前5是你们的，能不能发展到最好，就不仅仅是销售额的问题了距离伟大企业还有很远的距离

[此贴子已经被作者于2008-1-13 12:54:28编辑过]

时间: 2008-1-13 12:45

作者: 21ci

那些所谓的房地产、能源公司和ZTE没有什么关系，因为很多老人在Z没法退出，基本都是养老院，===============   这个解释确实有点意思

时间: 2008-1-13 12:48

作者: 米卢

LS：主要是Z确实有点只能上不能下的问题，管理差距

时间: 2008-1-13 19:42

作者: bobzhouar

管理和战略，的确是差距越拉越大的主因。

时间: 2008-1-13 20:51

作者: zhh

回25楼米卢：经老兄一说，我改变自己的部分观点，看来中兴是不会真正走多元化这条路的。但是第1、2、3条仍坚持自己的看法，既销售额差距、主流产品线差距、发达国家市场差距这三个方面。老兄都是按照以前的经验，中兴一度落后更多的情况下仍可以赶上来。我认为以前的发展规律拿到现在未必适用。以前中华两家规模都不大，都有充分的空间发展，落后多点也没关系，以后还可以赶上来。现在的形势不一样了，虽然仍在高速发展，但是已经能看得见天花板了，全世界的市场容量是有限的，加上传统巨头仍会占据很大一部分空间，中华两家很快就要顶到天花板（3年左右）。这也就是所谓“先来者吃肉，后来者啃骨头”一说的由来。另外老兄说全世界威尼斯人官方网站设备市场容量3500亿，但是主设备市场肯定没有那么大，考虑市场容量的时候不能把几个巨头都没有涉及的领域都算进去，比如测试仪表、BOSS系统等等都不能算进去。主设备市场到底有多大？很简单，把几个设备商的年销售额做个加法运算就知道个大概了。我没有去详细统计各家的销售额，但估计总和也就2000亿左右。老兄认为中兴做到100亿就能活下来，这没错，我从来都没有认为中兴会活不下去，关键是处于哪个层次，吃肉还是啃骨头。北美和日本的市场比较特殊，3年之内中华两家最好都不要抱太大希望。这一条不知米卢兄认可否？

时间: 2008-1-14 02:35

作者: colombia

我认为中兴最大的问题一个是：急功近利的做法，个就是销售提成制做法，而且这两个是又是相互影响的，就是因为这个原因，在中兴是强者恒强。如数据，中兴投入的数据已经很多年了，但是因为的销售不好，一直不愿意大投入，因为不愿意投入，造成的差距越来越大，最后和思科进行合作，无异与虎谋皮，只好不了了之，还是从港湾挖过来的人比较厉害，短时间之内，做出很多新产品，但是销售不可能一天可以做起来，结果数据又被并到本部事业部当中去了，港湾的原班人马又全部辞职！可惜可叹！<div> </div><div>造成这个原因就是销售提成而造成的后果：各个国内各个处没有动力去卖数据，花的力气大，进展不会大，所以对应的提成就少，也没有销售人员愿意去卖，卖不了几个钱，奖金也少。这个和华为就差得太远了，华为做法是：对于战略产品，如数据，公司在开始的时间，是卖一块钱算你二块钱的销售。相反Ｚ公司的人一直非常喜欢销售ＣＤＭＡ，不论从研发和市场均如此，就是因为ＣＤＭＡ的奖金大大高于数据事业部。</div><div> </div><div>这种不平衡做法导致明星产品没有人原意跟进。</div><div> </div><div>而且当初在华为的ＣＤＭＡ还没有成熟的时候，中兴国内的ＣＤＭＡ又非常火，中兴没有人愿意出来人把华为的ＣＤＭＡ打死在襁袍当中，造成华为的ＣＤＭＡ的壮大，而且销售还超过了中兴，这个案例是不可思意。</div><div> </div><div>在最为紧要的关头，Ｚ体系的公司一起又来吃中兴通讯的老本，如中兴发展，盖了很多房子，都是用来租给中兴通讯的，呵呵，这个估计很多中兴通讯的人都不知道。康讯也是来狂吃一把。所以中兴通讯的负债也是越来越高，不堪重负。 <div> </div></div>

时间: 2008-1-14 23:34

作者: jxh1129

最为紧要的关头，Ｚ体系的公司一起又来吃中兴通讯的老本，如中兴发展，盖了很多房子，都是用来租给中兴通讯的，呵呵，这个估计很多中兴通讯的人都不知道。康讯也是来狂吃一把。所以中兴通讯的负债也是越来越高，不堪重负。 这个你不了解内情.康讯不能说是子公司的.呵呵.这个不说了.你可以看看为什么康讯利润那么高,而中兴上市公司利润那么低.再想想他们的关系就明白了.中兴上市部分的利润永远也不会高的...中兴发展也就出租了北京中兴的大厦吧

时间: 2008-1-15 00:10

作者: 我是条鱼

中兴康讯,中兴发展这些子公司不过是中兴高层的洗钱工具.拿康讯来说,中兴从芯片到板凳都得由康讯来采购,采购价格很贵,上市公司的利润就这样被刮了一层.而高层持有这些子公司的大量股份,钱就这样洗出来了.中兴设备硬件无论工艺还是质量都比同行要差,康讯就是一个主要原因,不管销售一线意见有多大,有大老板罩着,就是不改,怕啥.

时间: 2008-1-15 00:26

作者: 21ci

已经产生答案

时间: 2008-1-15 07:02

作者: zhh

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder">以下是引用我是条鱼在2008-1-15 0:10:00的发言： 中兴康讯,中兴发展这些子公司不过是中兴高层的洗钱工具.拿康讯来说,中兴从芯片到板凳都得由康讯来采购,采购价格很贵,上市公司的利润就这样被刮了一层.而高层持有这些子公司的大量股份,钱就这样洗出来了.中兴设备硬件无论工艺还是质量都比同行要差,康讯就是一个主要原因,不管销售一线意见有多大,有大老板罩着,就是不改,怕啥.</div>和谐，要注意和谐！

时间: 2008-1-15 15:36

作者: blett

我作为金融分析人员, 基本同意楼主意见.今年我给Z的投资评级将为卖出或者谨慎持有!

时间: 2008-1-15 16:16

作者: aian

作为散户，基本对金融分析类人员的言论持怀疑态度。

时间: 2008-1-16 11:51

作者: jennyken 标题: 为什么不看看康讯的股权结构在发表意见呢。

时间: 2008-1-20 07:25

作者: jghccipt

革命尚未成功，同志仍需努力！

时间: 2008-2-1 14:35

作者: yushili

之和中兴接戳过一点，还没有这么长远的眼光去看问题，不过看了一遍了

时间: 2008-2-2 23:16

作者: hhjfj

中兴公司需要解决的内部问题很多很多，是二十年发展积累下来的，候总有点力不从心，所以中兴公司未来3－5年还是半死不活的状态。

时间: 2008-5-28 16:34

作者: reer

想更多的了解中兴，希望有更多有识之士发表意见，故而顶一下！

时间: 2008-5-28 21:43

作者: phoebe912

中兴吹牛也吹得很厉害的

时间: 2008-5-29 09:11

作者: vccoder

那个HW的john.zhang是怎么回事呢？挺有趣的哈

时间: 2008-5-29 21:58

作者: terran

只有自己了解自己的苦！

时间: 2008-5-30 09:06

作者: myheart527

2008年过去一半了

时间: 2008-5-30 21:39

作者: ztehandset

作为一个Z的人，只能感慨一下，Z的高层做得也很辛苦啊，管理人员很多也很拼，员工很多也很敬业。但是威尼斯人官方网站是玩胆量和财力地方，有时候还是要赌一把才行，而这是Z的制度和经营里很缺的地方。

时间: 2008-11-21 23:00

作者: baba0999

08年快结束了。。

时间: 2008-11-21 23:29

作者: yangqigu

初看标题的时候以为看错了，08年马上过完了，应该要预测09年的

时间: 2008-11-22 00:35

作者: colombia

[原创]预测一下2008年的中兴

2008年就要来了，北京奥运会也近了，也迎来了中兴的24个年头了，网上有人预测2008年华为将发生的事情，我就试差预测一下2008年的中兴吧。

1、上市融资：近年来，看中兴的年底报表， H股的融资的钱已经花完了，再加上这几年多元化的投入，中兴的负债率已经上升到了70％左右，再加上深圳的基地建设，以及海外开拓的费用的增加，中兴在2008年的时候要增发股票或是发行债券来进行融资，规模不小于100亿人民币，融资地点应该会选择A 股，因为股价高出H股的一倍左右。

:) 猜对一半，中兴融资40亿人民币

2、渐成一个手公司：目前中兴的手机的销售约占总体的销售的40％左右，这二年找到了一个非常好的商业模式就是给运营商进行定制，所以2008年中兴的手机的销售将成为国内手机的一哥，地位稳固，销售可能会突破40亿美元，占总体销售的50％以上，中兴通讯将会越来越成为一个终端公司。

:)目前来看是是准了

3、加速进行多元化：手机的销售的强势，以及系统的销售的在国际市场的边缘化，中兴通讯将会加速进行多元化，进行试探性的进行中等发展中国家如印尼试水运营，以及通过非洲的能源带动系统的销售，和国内的房地产领域。

:)房地产和能源都在大规模做了

4、加大投入TDSCDmA和CDMA，同时UMTS可能被边缘化，中移动试水TD以及中澳门威尼斯人app下载收购联通的CDMA，都是中兴通兴一个极大的机会，按理来说中兴肯定会加强这两块的投入。但是WCDMA已经错过这波HSDPA的浪涌，在中兴内部会被边缘化。呵呵现在进入WCDMA的部门的人，以后的奖金就会非常少。

ＵＭＴＳ还是比较差，终于被边幽静化了

5、 GSM的回光返照的效应：为什么是回光返照效应？首先是GSM全球市场来说，应该是逐年递减，GSM的新牌照也是逐年变少，运营商的也是越来越快进行合并。中兴通讯在新牌上收获非常小，但是依靠中联通和中移动以及印度等几个有限市场，会支撑2008年的GSM销售增长，但是不能长久，所以说是GsM对于中兴通讯来说只是回光返照的效应。

猜准了

6、数据光芒难现：原港湾人员加入数据，带动中兴通讯数据在2007的新产品推出得到迅猛的提升，但是因为销售得不解决，被并入本部事业部，原港湾的人员全部辞职，数据的光芒就此熄灭。

猜准了

7、殷一民的下课以及谢大雄的雄起：从2004年，殷一民开创打狼行动、哈里波特计划的失败，放缓多元化，以及对于运营及入不及时，导致和HW公司的差距越来越大，同时谢大雄在TD，CDMA上的成功，以及2007年的GSM的有目共睹的进步，得到侯总进一步的赏识，可以预测殷一民将被谢大雄取代，成为公司的CEO。

:) 全错了

时间: 2008-11-22 00:48

作者: ilovethisteam

品牌效应不好！

时间: 2008-11-30 04:04

作者: 1234560

不错。

时间: 2008-11-30 13:51

作者: huizhong

这么早的帖子都上来了.....

时间: 2008-12-1 09:47

作者: huizhong

有没有说对啊?

时间: 2008-12-2 19:51

作者: 风华001

关注~~~

时间: 2008-12-2 20:55

作者: Stevejobs

强贴留名。
以前没有看到这个帖子，挺有意思的.

时间: 2008-12-9 22:28

作者: 85660581 标题: 回复 1# 的帖子

我还没毕业有些东西也不知道！
但可以看出把中兴写的危机重重！

真担心

时间: 2008-12-10 23:50

作者: janus

CDMA被打的被动了，TD也全面被动，挺麻烦的

时间: 2011-5-14 12:37

作者: vov_sfd

中了的不多啊

时间: 2011-5-14 15:09

作者: maria88 标题: 大但预测：猪头电子两年内将大幅裁员，毕竟靠骗来的土地开发也不能大张旗鼓的搞

时间: 2011-5-14 15:19

作者: pfyun03

强帖。

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