澳门·威尼斯人(中国)官方网站

澳门·威尼斯人(中国)官方网站

澳门·威尼斯人(中国)官方网站

标题: 威尼斯人官方网站产业冬天过去了,中小企业发展最需要做什么?  [查看完整版帖子] [打印本页]

时间:  2007-2-6 11:00
作者: 家园副管07     标题: 威尼斯人官方网站产业冬天过去了,中小企业发展最需要做什么?

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经过几年的蛰伏,在国家对信息化建设的大力扶持以及威尼斯人官方网站厂商自身的不懈努力下,国内威尼斯人官方网站市场正在逐渐复苏,并呈现出高速增长的趋势。2007年,对中国的威尼斯人官方网站产业发展是尤为关键的一年,到底产业将走向高速发展,还是继续调整,成为业界特别重视的问题。Powered by ahtjzy.com认为,2007年将成为中国威尼斯人官方网站产业再次腾飞的起点。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在市场日益开放、产业即将复苏的今天,中小型企业又应以怎样的姿态来迎接2007年?探索在运营商改革、3G上马、开拓海外市场等种种商机中,中小型企业扮演的角色、运营管理的模式,从而让中小型企业在新时期继续高歌猛进,伴随中国信息化建设的脚步一起快速成长,有极其特殊的意义。在合作共赢的基础上,中小型企业之间如何合作,以及如何同运营商、同大型集团企业合作,也是一个值得探讨的重要课题。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中小型企业肩负着威尼斯人官方网站产业未来发展的希望,只有认清方向、学习吸取最适于自己的管理模式、同业界广泛开展合作,才能在今后的中国威尼斯人官方网站市场中占领一席之地。</p><p></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 威尼斯人官方网站产业冬天过去了,如果你是中小企业经营者,您认为中小企业发展最需要做什么?</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;也请各位网友帮忙投票,各抒已见.如果你是中小企业里的员工,您认为中小企业发展最需要做什么?</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 也请跟贴说说您的看法.</p><p></p>
[此贴子已经被作者于2007-2-12 10:19:59编辑过]


时间:  2007-2-6 14:44
作者: adolesc

呵呵 给员工涨薪水
时间:  2007-2-6 14:44
作者: adolesc

<center><b>发帖随机事件</b></center><p>你偶然捞到一条开心的小鱼鱼,陪你开心了一个下午,然后你又把它放了,爱心奖励 <b>100</b> 金钱,经验增加 <b>6</b> ! </p><p>====================================================================================================</p><p>看来俺说的很中肯</p>
时间:  2007-2-6 18:24
作者: guestest

从不认可冬天说,涨工资才是王道!!<br/>运营商赚的盆满钵盂的,厂商饥寒交迫了!!<br/>
时间:  2007-2-6 18:34
作者: myheart527

呵呵,涨工资是我们最最关心的事情。。。。。
时间:  2007-2-6 20:46
作者: 左手牵你右手

哥哥姐姐 我要GSM调制技术的仿真资料&nbsp;
时间:  2007-2-7 09:01
作者: zjsunyi

<p>涨薪水,我怎么就没感到春天呢。入行的时候就是冬天,已经是冰棍了,解冻不是那么容易啊。</p>
时间:  2007-2-7 10:08
作者: shueiyi

<p>是啊,公司每年收入那么高,也没见我们口袋里钱多几张。扣啊!</p>
时间:  2007-2-7 15:29
作者: luqa511

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>adolesc</i>在2007-2-6 14:44:00的发言:</b><br/>呵呵 给员工涨薪水</div><p>举双手赞同你的观点</p>
时间:  2007-2-7 16:26
作者: Kobe-liu

涨工资是最希望的事情,老板他们才不会这么想
时间:  2007-2-8 19:20
作者: longwen

员工的冬天还没过去啊,涨水
时间:  2007-2-9 21:27
作者: 汪胖子

<p>看了这个帖子的问法有些问题,提些建议:</p><p>一、因为站在老板、高级管理者、中低级管理者和普通员工的角度是不一样的。也就是说楼主这个问题想问谁,还有我个人认为没有工作过的学生在这个问题上是给不出什么建议的,呵呵,同学们不要拍我。。。</p><p>二、什么规模的企业对于自己面临的很多问题,需要解决的优先级也是不一样的,呵呵,你说中小企业,5个人的、50个人、500个人的企业都属于中小企业,而境界和问题肯定不一样的,呵呵</p><p>所以这样来看这个调查是不是改进一下,目的更加明确些,范围更加明确些呢</p><p>纯属个人建议。</p>
时间:  2007-2-10 15:56
作者: liuyang2233

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>guestest</i>在2007-2-6 18:24:00的发言:</b><br/>从不认可冬天说,涨工资才是王道!!<br/>运营商赚的盆满钵盂的,厂商饥寒交迫了!!<br/></div><p>非常认同,冬天只是对除运营商以外的威尼斯人官方网站厂商来说的。</p><p>&nbsp;嘿嘿,能涨工资那是最好!</p>
时间:  2007-2-10 20:43
作者: antilove

沟通,从薪开始。
时间:  2007-2-11 14:23
作者: adolesc

嘿嘿 原来大家都这么想
时间:  2007-2-12 19:30
作者: 华为海外猛驴

<p>俺选其他。</p><p>俺认为找到自己的发展方向是关键---也就是正确理解自身的优势和不足,特别是在相关企业之间的位置。</p><p>中小企业最大的优势是:决策快,转型迅速,业者往往也是一者多能,相对于大型企业的专业化,模块化(也就是每人长期从事一个流程的某些环节),以及资金充足,人力资源丰富,相对成本高的状况,最主要是做到一方面避免和大企业在自己不占据优势的环节产生竞争,另一方面在和其他小企业的对比中充分突出自己身的优势。</p><p>选项1:重要不充分,对于小企业来说,管理重要但是相对大中企业来说已经很容易管理,人力的相对缺乏也就意味着结构相对简单,管理相对容易。</p><p>&nbsp;2 现金流固然重要,但是找到融资对象以及能说服投资者对一个公司进行投资的最有说服力的证据就是一个运转良好且有发展前途的公司本身,自身做的好找到让自己发展的资金并不困难。</p><p>3 客户关系很重要,但是同样是必要不充分条件,产品自身水平不够只能卖一时,而且发展良好客户关系所需要的资金以及客户看中的供应商的条件往往是小企业和大企业的关键差距,</p><p>4 进入国内市场所需要的企业规模,销售成本,以及的相关资源要比海外市场小的多,庞大的售前以及售后支撑绝对不是小企业所能承受的。。。。。。</p><p>&nbsp;&nbsp; 俺认为小企业最需要的是一个清醒而又实干的领导者,既要清楚企业自身定位和短期目标,又要能激励各样的员工在同一个氛围内工作,目前的国内状况不会让一个小企业从容做大,但是小企业可以做强,那么俺的态度就很明确了: 最需要一个优秀老板,老板已经有了,那么就需要他(她)能不断地更新和充实自己,并且对自己依据当前情况及时做修正。</p><p>&nbsp; 至于发钱涨薪,靠这个是不可能和大企业来争夺人才的,小企业给人更多的是前途和锻炼-----前途在俺看来就是钱途。</p>
时间:  2007-2-12 21:58
作者: 飞天豹

找到自己的蓝海.
时间:  2007-2-13 09:28
作者: 烟头飞舞

<p>企业的发展离不开人,我既同意16楼的观点 又不同意16楼的观点.</p><p>很显然人才的竞争已经不是今天第一天才提的话题,企业的发展离不开人,产品的推广还是离不开人.中小企业和大企业比发展的最大的优势应该还是人,我一直是在中小企业打工,跟着老总跑前跑后多了其实好的企业家缺少的不是创意和市场推广,反而缺的是好的执行力,怎么管好人,怎么用好人,怎么让人发挥最大的力量应该都是企业现代化管理当中的一门很重要的课程,我个人对这个选项还是比较认可的.</p>
时间:  2007-2-13 14:38
作者: lmlmlm

没有迹象说明冬天过去了,澳门威尼斯人app下载和网通反而加速完蛋了。
时间:  2007-2-14 10:43
作者: 家园管理员

感谢大家的见解,这个帖子能够让大家来讨论 特别是12楼16楼18楼这样的讨论就是已经达到了我们这样的论坛的作用了,欢迎更多的朋友参加讨论,贡献您的智慧。
时间:  2007-2-20 22:14
作者: taigerzhm

<p>我不同意上面看法,其实在通讯行业中小企业越来越难做了</p>
时间:  2007-2-24 21:23
作者: cocokeke

<p>首先我觉得命题还是有点模糊,何谓中小企业。</p><p>另外我觉得对于中小企业来说,最重要的生存,然后才是发展。</p><p>所有的一切应该是围绕这两点来运作。</p><p>威尼斯人官方网站行业目前中小企业要做大做强,很难!</p><p></p><p></p><p></p><p></p><p></p>
时间:  2007-2-28 13:53
作者: simaxuping

中小企业比较灵活,可以商量大家的意见,而且能够迅速做出决策。当然每个公司都离不开中层的一些领导。
时间:  2007-3-2 11:56
作者: xiaoyaoyiu

<p>很同意16楼的观点,我想国内最需要的就是那些理念先进,实干的领导者和团结、高效的团队,不只是威尼斯人官方网站行业,国内大多数的企业恐怕都有这样的通病吧,这主要源于太依赖于国家、政府过多的扶助,对某些行业或企业过多的保护,和有些企业只想生存,不求发展或不敢再冒险,不敢担负更大的责任,只安心于现状的心态。</p><p>21世纪是整个地球,甚至整个宇宙的世纪,我们不能还像清朝那样闭关锁国,再强盛的民族也只有发展才能不被吃掉。</p><p>难道中国的企业就不能进入500强吗,难道中国的企业就不能成为世界第一大企业吗?我国不也有几个企业很不错吗?像海尔等,但为什么就那么少呢?在排名上为什么走不到前面呢?</p><p>虽然我们发展的晚,但我们可以有更多的路和方法可以借签,我们可以走的更快,走的更好。但我认为有一条,在21世纪这个快速发展的世纪,也许晚走一步,就可能沦为新时代新一类的阶下囚。</p><p>只有以世界的眼光来管理运营企业才能走向世界,走进500强,走到世界的每一个角落。</p><p></p>
时间:  2007-3-3 00:48
作者: kilonapeng

<p>中小企业应该充分发挥人类的想象,甚至应该超越人类的想象,在现有的领域拓展出更人性的业务和产品,寻求更多的合作,是中小企业的生存之道。</p><p>另外对于威尼斯人官方网站产业的冬天过去了的说法,本人还有一些保留意见。</p>
时间:  2007-3-9 16:48
作者: hzsoon81

至少要养活自己
时间:  2007-3-11 21:57
作者: miaojunwater

人才是很重要的一个方面,&nbsp;&nbsp;&nbsp; 要懂得去发现人才,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 要学会去如何的管理人才,&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当然了人才不是多在于精&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 小企业要多向同行成功的企业学习&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
时间:  2007-3-13 15:58
作者: xdlh301

中小企业的关键因素:企业所从事的产品是否有前途,公司的领导是否得力,让自己的员工能看到企业的发展
时间:  2007-3-14 08:35
作者: 小金刚

<p>我不知道各位XDJM有多少是在运营商工作的?!但是我觉得现在国内的几家运营商都有着一个共同的问题,就是人力资源的疯狂浪费,我们根本就没拿自己当成一个企业,一些传统的思想根深蒂固。</p>
时间:  2007-5-21 16:58
作者: kandy8890

<p>这是个好帖啊</p>




澳门·威尼斯人(中国)官方网站 (https://www.ahtjzy.com/) Powered by Powered by ahtjzy.com